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开工后业绩如何翻倍？公私域打法有讲究（附小家电陪跑案例）

在面对不同的业务情况时，也有不同的应对思路。本文以小家电陪跑为例，分析业务问题，复盘相关运营思路，希望对你有所启发。

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在工作中，我们时常需要调整和审视当前的业务方向，从而实现优化迭代。这篇文章里，作者复盘并分享了自己负责的增长业务是如何实现扭亏为盈、重回正轨的，一起来看看作者总结的四步思考框架，或许会对你有所帮助。

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