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用杜邦分析法/指标拆解法开经营分析会
很多餐饮品牌几乎每个月都会开经营分析会，财务和运营准备几十页 PPT 逐页汇报，会开完了大家还是不知道接下来怎么做。真正的经营分析要走完发现差距、找到原因、定下动作、责任到人、跟踪结果这条链路，比如用杜邦分析法把净利润逐层拆解。
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