产品设计 负面舆情监测系统是品牌的“基础设施级产品” 在这个信息爆炸的时代,负面舆情监测已成为企业品牌管理的关键命脉。本文从产品经理视角出发,深度拆解9大舆情监测系统设计要点,从舆论场定位到语义网络构建,从阶段识别到关联影响分析,揭示如何将被动应对升级为主动防御。带你掌握用系统性思维对抗不确定性风险的底层逻辑。 小翼小翼 产品体系企业战略品牌公关
AI,个人随笔 从“AI热”到“AI效益”:产品经理必备的AI场景评估实战指南 AI浪潮席卷全球,但企业数字化转型的真实困境是:80%的AI项目未能兑现预期价值。本文揭晓AI落地的核心密码——一套四维评估框架,从业务痛点、数据基础、技术适配到执行路径,手把手教企业避开资源陷阱,将技术潜力转化为可量化的商业回报。 AIPM纯聊AI AI应用业务价值企业战略
个人随笔 避开数字化转型的六大坑,不再被AI等新概念忽悠! 数字化转型的失败率高达70%,问题往往不在技术而在认知误区。从中台陷阱到数据孤岛,企业陷入的六大致命陷阱正在吞噬转型成果。AI时代的到来彻底改变了游戏规则——不再需要豪赌式的运动,而是小步快跑的持续迭代。本文将揭露数字化转型最危险的认知盲区,并提供一套从风险识别到核心竞争力构建的实战方法论。 产品的形而上学 AI应用企业战略数字化转型
个人随笔 小米去雷军化,预示中腰部IP时代正式到来! 小米主动淡化雷军个人色彩,将品牌重心切换至“组织矩阵”,这一转变揭示了中国营销市场从“头部驱动”向“矩阵驱动”的趋势。本文将深入探讨这一转变背后的原因及其对企业增长的影响。 逸和 知识服务工作者 企业战略小米市场分析
个人随笔 年度经营计划&预算怎么做?全面攻略来了! 制定年度经营计划与预算,往往是一场跨部门的拉锯战。销售目标、现金预算、利润表与资产负债表层层相扣,既是企业战略的起点,也是管理者最头疼的难题。 接地气的陈老师 企业战略年度经营计划经验分享
个人随笔 流量红利宣告终结!接下来,谁能活下来? 在互联网的浪潮中,流量红利曾是无数创业者和内容创作者的“黄金时代”。然而,如今这个时代正在悄然落幕。文章深入探讨了流量红利终结后的三大趋势:白手起家的难度增加、流量战场成为“有钱老板”的游戏,以及传统企业转型带来的新机会。 swimming 个人观点企业战略流量红利
个人随笔 90%的公司,都是草台班子 在当今竞争激烈的商业环境中,战略规划和执行对于企业的成功至关重要。然而,许多企业在制定战略时存在认知模糊,甚至认为战略是大企业的专属,忽视了其在企业发展中的关键作用。本文将深入探讨如何制定有效的战略目标,并将商业机会转化为战略规划。 笔记侠 个人观点企业战略商业思维
个人随笔 企业战略无法落地的原因:老板向左,我向右 老板定的战略,为何执行不下去?或者就是执行过程中变形?这篇文章,我们看看作者分析的原因。为何老板和员工想的,总是不是一个方向。 产品方法论集散地 个人观点企业战略团队管理
个人随笔 做出海业务可以尝试哪些赛道? “出海业务拓展,多元赛道探索。” 在全球化浪潮的推动下,出海业务成为众多企业寻求发展的新方向。然而,面对广阔的国际市场,选择合适的赛道犹如航海中的灯塔,至关重要。本文将详细分析出海业务的多个潜在赛道,为企业的海外征程提供指引。 伍德安思壮 企业战略出海业务市场机遇
个人随笔 年度经营计划&预算怎么做?最全攻略来了! 在商业世界中,年度经营计划和预算的制定无疑是一项至关重要却充满挑战的任务。陈老师,一位资深的数据总监,为我们带来了一份详尽的攻略,旨在帮助企业破解经营计划与预算编制中的难题。从销售目标的设定到财务预算的推算,本文将为您提供一套系统的方法论,让您在充满不确定性的商业环境中,依然能够稳健前行。 接地气的陈老师 企业战略决策支持数据分析
创业学院 宏观环境分析:PEST视角下的企业战略制定指南 对总监、负责人和公司高管层级来说,会需要针对宏观环境进行分析,制定相应的公司战略。这篇文章,给到了一份PEST视角下的方法论,供大家参考。 产品经理凌凌一 PEST分析企业战略宏观环境
创业学院 一家公司最可怕的事:没有战略,全是战术 在瞬息万变的商业环境中,战略是企业航行的灯塔,指引方向,确保企业能够稳健前行。然而,许多企业在日常运营中却陷入了“没有战略,全是战术”的困境,导致资源分散、效率低下,甚至迷失方向。本文将深入探讨这一现象的危害,分析其原因,并提出从战略规划到组织适配的解决之道,助力企业走出误区,迈向成功。 笔记侠 企业战略商业管理战术执行