起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
这才是有洞察的经营分析，而不是罗列同比、环比
当经营分析沦为数字罗列游戏，如何真正读懂业务信号？本文系统拆解从问题根因定位到假设验证的完整方法论，通过指标组合分析、业务假设提炼与数据交叉验证三大核心步骤，展现如何将枯燥数据转化为精准业务洞察，让数据分析真正驱动决策优化。
"业务洞察"相关的文章
AI时代变革，传统互联网/IT产品经理应该如何找到定位？
AI浪潮下，产品经理们正面临两种极端情绪：焦虑与幻想。本文深入探讨如何从‘AI产品’转向‘AI赋能型产品’，揭示AI赋能型产品经理的核心价值——成为业务与AI的翻译官。通过实际案例与三大应用场景，带你找到AI时代的金钥匙，让你不再焦虑，也不再幻想，而是真正善用AI。
数据分析报告，如何给出高价值建议
当数据分析报告陷入数字堆砌的困境时，如何输出真正驱动业务的高价值建议？本文通过'理流程、列假设、填空白、明方向'的16字要诀，系统拆解从业务视角挖掘洞察到行动落地的全流程，帮助分析师跨越数据罗列陷阱，实现从'是什么'到'怎么办'的质变突破。
有了AI，还需要产品经理吗？
当AI能高效完成PRD、原型和数据分析时，产品经理的价值何在？本文探讨了AI的局限与产品经理的独特优势，强调了定义价值、业务洞察、批判性思维和跨领域协同的重要性，并提供了实战建议。
BI仪表盘要做的是业务洞察，而不是罗列展示！
在数据驱动决策的时代，BI仪表盘成为了企业管理和决策的重要工具。然而，很多人对BI仪表盘的理解存在误区，认为它只是简单地将数据展示出来。这篇文章将带你重新认识BI仪表盘的真正价值和设计目的，探讨如何通过BI仪表盘实现业务洞察，而不是陷入数据堆积的陷阱。
这才是真正的数据分析【建议】，而不是“要搞高”
数据分析不仅仅是数字的游戏，更是一门艺术。在数据的海洋中，如何从繁杂的指标中提炼出有价值的建议，是每个数据分析师都在追求的圣杯。本文将带你深入了解，如何从简单的数据比较中跳脱出来，通过深入业务、识别标杆、理解过程，最终提出真正有价值的数据分析建议。
转型做AI产品经理的核心能力是什么？
在AI的浪潮中，产品经理的角色正经历着前所未有的转变。十年前，移动互联网的兴起催生了无数创新产品；今天，AI技术的发展同样点燃了无数创业者的梦想。然而，技术的热潮并不能掩盖产品本质的需求洞察和技术边界的清晰界定。
别再同环比，这五步让数据分析更深入
在数据分析的迷宫中，我们常常追求的不仅是答案，更是答案背后深层次的逻辑与洞察。《别再同环比，这五步让数据分析更深入》这篇文章，就是那把解锁复杂数据难题的钥匙。作者陈老师，一位资深的数据专家，将带领我们穿越数据的表层，深入到分析的核心。从简单的数据提取到复杂的因果探究，每一步都是对分析能力的锤炼。
9张图，看懂数据分析如何由浅入深
数据分析的深度往往决定了洞察力的强弱。本文通过一个物流企业的司机调度案例，展示了数据分析如何从基础描述性统计逐步深入到业务流程和战略决策中。从简单的上线率计算到复杂的业务需求匹配，再到细致的原因分类和专题分析，本文将引导读者理解如何层层递进，深化数据分析的洞见。
抓住四步，B端产品经理快速提升业务洞察
本文分享了一套基于丰富经验和MBA学习的“产品经理洞察业务四步法”，涵盖业务模式、流程、活动及规则和组织架构，旨在为读者提供一条清晰的道路，帮助其快速提升对B端业务的理解和应用能力。
