业务赋能 | 人人都是产品经理

AI

别聊虚的：AI产品经理如何用四个接地气的场景，让业务部门不得不佩服

AI技术看似火热，却在落地时频频踩坑。本文直击业务部门最真实的AI痛点，拆解四个立竿见影的破冰场景：从会赚钱的智能客服到傻瓜式数据外挂，从内容流水线到专家经验复制术。不讲技术概念，只教如何让AI成为业务部门主动追着要的‘真香’工具。

AI落地业务赋能内容生产

“中台服务之道，地图引领方向。” 在中台业务建设中，随着服务能力的不断沉淀，如何让业务方高效接入、让高层理解其价值成为关键。中台服务地图应运而生，它如同指南针，为中台服务的有效开展指明路径，是实现中台与业务协同发展的重要工具。

业务赋能中台建设中台服务地图

产品设计

本篇文章从设计师的角度出发，讲述在工作中，如何利用设计师本身的角色优势去向业务赋能。在设计这个岗位工作一段时间之后，大家都会有一些比较类似的困惑：比如总是...

2年业务赋能初级