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SaaS 产品设计中，如何理解产品与需求？
SaaS 产品的需求处理跟其他产品不同，本文作者基于 SaaS 产品的特点，分享了在SaaS 产品处理需求过程中的一些思考。
不知道作为 SaaS 产品经理的你，在日常工作中会不...
能打的产品经理，如何保证项目如期上线
有一些产品经理，不管发生什么问题，总能够按时上线版本，偶尔一个插入任务甚至能安排隔日发布，这种产品经理是有着超高能力水准的。这篇文章带来一套方法，希望能让你...
为什么你的产品做了没人用？
在互联网行业从事产品工作多年，设计产品的时候觉得是个特别牛的产品，但是一上线却发现反响平平——为什么会遇到这要的情况呢？接下来，我们一起来谈谈用户画像与产品定...
不要将“报复性消费”当作救命稻草
“报复性”消费真的能激活消费市场吗？
这篇文章从人们的“消费观”、用户画像以及品牌策略出发进行分析。欢迎感兴趣的童鞋阅读。
三月以来，政府频繁发布各种财政、货币手...
滑动关闭 App 不能让 iPhone 变快，科技发展还给我们留下哪些「后遗症」？
虽然手机、电脑的应用已经十分普及，但一些错误、不恰当的习惯也是广为流传：手机充电方法、电脑刷新等，在科技高速发展背后，还给我们留下哪些「后遗症」？
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做产品，为什么要画这些图？
画图之前，我们一定要知道：为什么要画图？因为，画图是需求分析的重要环节，是用可视化的方式，对需求进行梳理和展示，把需求描述清楚，才能保证想法落地变成产品。
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产品经理，请像创造者一样思考
做产品的有趣之一，就是在工作中除了能慢慢提高技能外，还能在工作倒逼的学习中，慢慢重塑或改变自己对这个世界的看法，发现一些以前发现不了的东西。
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几点思考：百度网盘后续发展的3个方向
从多家网盘厮杀到一枝独秀，百度网盘的发展任重道远。本文作者结合产品价值链，对百度网盘的后续发展进行了思考分析，总结了3个迭代方向，一起来看看。
百度网盘在18年...
从产品视角看《佐藤可士和的超级整理术》
作者通读《佐藤可士和的超级整理术》一书，从产品经理的角度阐述其中的主要要点，与大家分享，希望能够在生活和工作中进行应用，将大有裨益。
最近在整理电子书，准备...
关于企业微信和共享单车，我有几点思考
文章分享了作者对企业微信未来发展和共享单车停车问题的几点思考，希望可以给在产品路上的各位PM带来一些启发。
01 企业微信
这几个字这段时间很火对吧，甚至很多人开...
