产品死亡 | 人人都是产品经理

AI,个人随笔

毙掉3个立项后，我才明白：AI时代的PM，正在集体幻觉中找需求

AI项目的死亡率高得惊人，而大多数失败并非技术问题，而是产品经理深陷认知陷阱。本文通过三个亲手埋掉的AI项目案例，揭示立项会上那些无人追问的真相：用户角色分裂、物理场景错位、情感边界失控。从宠物换装到家谱生成，每个案例都暴露出AI产品特有的死亡逻辑，作者最终提炼出立项前必须通过的三道关卡框架。

AI产品产品方法论产品死亡

产品经理

上一篇文章，我们讲了不识目的这样一个显性的致死因素，而今天讲的执行力与争辩则是另一个隐形的致死因素，大概很多时候，产品死了，我们还不知道死在这个地方。执行...

产品死亡执行力案例分析

产品经理

我们继续来讲恐怖故事，这次和大家讲讲，害死产品的另一个凶手，不识目的。目的与有用如果说需求过载是一个隐性的致死因素，那不识目的就是一个显性的致死因素了。 ...

产品死亡用户需求经验分享