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相比大公司的产品经理，创业公司产品经理的竞争力在哪？
创业公司的产品经理更需要正确认识自己的优劣势，强化个人优势，在实际工作中逐步凸显并让大家形成共识和认知，转化为自己的职业个性标签。另外在专业提升方面，要通过...
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张小龙的8问8答，让创业公司看到了曙光！
微信小程序对于创业公司来说是利大于弊的。小程序很可能带来移动互联网游戏规则的变轨，这就好像智能机刚刚出现时，这对于创业者来说是个大好时光，时间不早不晚，刚刚...
在创业公司，COO只需要做一件事
关于COO到底该做什么，唯一的共识就是没有共识。
简单说，COO在创业公司其实只需要做一件事，那就是：
去做公司尚未招到专人负责，但又非常重要的事；帮助公司找到这个...
刘强东：一家创业公司想要成功的四个关键点
几天前，投投在整理后台留言的时候，发现了这样一条留言：一家创业公司成功主要取决于哪些因素？对于这个问题，当时投投简单回复了一下，但事后觉得自己的答案没给好，...
为毛程序员宁愿降薪也要离开创业公司
一名水平还不错的程序员主动提出降薪跳槽，这当然是极端情况，但正因为极端，才反映了市场的异动。
本文共分为四个部分：
案例：4 人招聘团队，1 个月，0 入职
趋势：...
在创业公司，这6种工具能提高工作效率
在当今移动互联网创业环境里，好的创业项目在半年至一年时间里应该可以拿到A轮了。既然你是一个创业公司，要么快速“干”起来，要么赶紧去“死”，半死不活的运行着浪费公司...
初创型公司，产品经理的4点核心能力
作为产品经理已经块1年了，负责的产品也在一步一个脚印的向前走，虽不能说大获全胜，但至少完成了当初的目标。回顾自己这1年，也走了不少弯路，是时候总结一下了。
首...
俞敏洪：创业公司如何搭建组织结构？学学刘邦
本文为俞敏洪7月25日在“筑梦创训联盟成立暨筑梦成长营走进哈尔滨启动仪式”上的讲话实录。
在哈尔滨，大家会觉得这是一个好的工业基地，但是好像没有真正的创新创业的机...
在创业公司，其实没那么恐怖
作为经历过成熟公司和创业公司的人，我的观点是：“到创业公司工作其实没那么恐怖”。至少现在相比于15年来说，今年到创业公司的风险系数是小了不少。
前段时间跟一位想...
为什么大多数创业公司的营销都是失败的？
本文作者将会分别阐述自己和亲眼所见的错误，误区和坑，这并不是一篇站着说话不腰疼的文章，而是一篇反思性文章。
我们终究都是时代的过客，某些个瞬间，也曾以为抓住...
【天天问每周精选】第八期：如何在创业公司做好产品经理？
能选择做产品经理这个职业的，大多数都怀有改变世界的创业梦想，是选择在创业公司默默耕耘，还是马上出来大干一场呢？本期天天问为你留了两手，无论你如何抉择，总有一...
译文｜在阅读了745篇博文之后，我试着为产品管理和产品责任下一个定义…
不管你是否从事产品经理这项工作，在日常工作中或许都会对“产品经理”“产品管理”这些词产生些许困惑。而这篇文章也许能够解开你的疑惑。
在阅读了745篇博文之后，我试着...
