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产品汪和程序猿的相处之道：以身作则，以德服人
如今的互联网有个传说中很神奇的职位，叫做「程序猿鼓励师」，据说都是童颜巨X的妹子；今天看到一个文章，某公司程序猿过生日，请了好几个身穿比基尼的俄罗斯外模（如下...
"团队管理"相关的文章
产品运营如何与研发建立良好的合作关系
一直以来，大家都很强调产品和研发之间的沟通合作，但随着互联网产品逐渐发展成熟，运营的职能和重要性相比以往愈来愈凸显，尤其在产品进入相对稳定发展阶段由运营主导...
有人向我提了一个 Bug，说 5 分钟就可以搞定
有人提交了一个 bug 给我：“26 层会议室的灯是开着的，需要把它关上。”
这个 bug 上还有个备注：“这大概会花你 5 分钟左右，就换一下开关而已。”
我来到 26 层的会议室...
产品经理被技术总监反咬一口？我教你个办法
知乎上有个问题是这样的：
产品人员如何处理被技术总监反咬一口？
产品人员将调研分析竞品对比参考方案A和B，发邮件给项目经理研发总监，两日无回复，面谈讨论被以实现...
敏捷开发流程：如何提高产品迭代效率
众所周知，微信是2011年1月21日进行发布推出的，但是微信并不是第一个做社交软件的，在微信前三个月就已经有米聊推出，更早的还有强大的中国移动在2007年推出的飞信。
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作为团队leader，怎样激发每个人的最大战斗力
之前总在讨论怎么做运营，也就是业务本身，这次聊聊管理。
有人说，我还没带团队。
也没关系，现在从业者都很年轻，可能用不了一两年你也会开始面试别人和带团队，即使...
如何在开发资源不足情况下进行敏捷开发？
许多产品经理可能会经常面临这样的问题：公司现有技术资源不足以支持自己的产品设计和迭代周期，导致不得不妥协。而Boss或客户还不断要求采用『小步快跑，快速迭代』的...
产品经理3000问 | 产品新人、团队管理与行业的那些事儿
Q1：网络上推荐的产品经理书籍很多，到底哪些书是入门必看的呢？
答：产品经理涉及的能力非常多，但是我认为对于一个新人而言，必须具备的能力有交互设计能力，功能优...
产品经理如何用Scrum敏捷开发带领团队
前段时间，我们发现开发过程有些混乱并且不容易管理。为了团队更好的协作，我们在顾问的引导下，开始尝试使用Scrum敏捷开发。（Scrum相对官方的资料，附在文章最后）
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告别沟通不畅：3个要旨解决产品与研发沟通问题
有一个新创业的项目，我个人有一点点投资参与的，最近开发进度一直不如预期，因为开发的负责人也是我认识很久的一个朋友，所以有点奇怪，就去聊了聊。（说来惭愧，主要...
关于我们自创的一套万能产品组织架构图
伴随着融入全球经济的脚步，中国软件产业将步入一个崭新阶段。日益庞大的软件开发规模和为数众多的软件项目数量，对原有的项目管理模式和理念提出了挑战。单打独斗的作...
远程协作：你需要避免的4个大坑
从2015年1月份我们远程协作团队组成到现在，这8个月我们发布了4个web大版本和不计其数的小修改；iOS和Android分别发布了8个版本，从1.0到2.0，其中1.0用了2个月的时间...
