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梁文锋的8个“不”和1个“要”
梁文锋4小时投资人会议实录流出，他用8个“不”和1个“要”概括了DeepSeek的战略：不渲染天才、不追求利润最大化、不搞闭源、不做视频生成等，只聚焦AGI。本文从“克制”与“偏执”角度，拆解这位低调创始人如何用减法思维，在AI浪潮中走出独特路径。
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了解产品生命周期，可以很大程度上帮助产品经理制定合适的产品策略，企业则可以根据产品所处的不同阶段采取相应措施，以保证产品效益的最大化。这篇文章里，作者就从多个维度对产品生命周期及其延伸进行了解读，相信会对你有所帮助。
“想都是问题，干才是答案”，这个想法正确吗？
在时代发展的浪潮中，我们应该秉承着怎样的战略思维和思考策略？在这篇文章里，作者便认为“想”比干更重要。为什么作者会这么说？一起来看看本文的解读和分析。
SaaS创业思考：战略与实战的动态关系
在SaaS产业过程中，我们难免会遇到战略与实战的问题，不禁令我们思考：战略决策与实战结果应该是怎样的互动关系？本文就两者关系进行了分析，一起来看看吧。
从战略到落地，拆出一堆大实话
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做产品就是要高处着眼低处着手，产品设计三重奏：战略、战术与战役
编辑导语：设计一款产品并非易事，那么产品设计应该如何进行呢？本文作者为我们总结了产品设计三重奏，希望看完本篇文章能够让你有所启发。
产品三部曲：
主观上想做...
当我们谈战略，我们究竟在谈什么？
所以战略到底是什么？
最近朋友圈有个热门帖子，很多人转载，说中国创业者缺乏战略观，其中提到李开复老师从美国回来后的淳淳教诲，“中国创业者和美国创业者最大的区别...
影响企业公众号成败的几个因素
如果把公司的公众号当作一个人来看待，那么有三个环节将决定它的生死;公众号命名占20%;老板(领导)的战略占50%;运营模式占30%。
企业公众号命名
PS:保证不了一见钟情，...
腾讯首位产品经理教学—如何分析产品战略
作为一个产品经理，你是不是对自己做的产品没有信心，做了原型，心里还是没底，当你有这种想法的时候，要么就是产品技能不过关，但大部分是产品战略思想不够，做了一版...
小切口、大阴谋：完整解读微信红包、Uber、唯品会、宝宝树的商业化路径（这才叫战略）
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在滴滴、快的还在和神州租车拼专车市场时，美国滴滴Uber已经不再局限于...
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大众点评：凭经验错认为二三线城市没市场，错失团购良机
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