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人人都是产品经理招人啦，运营/产品/设计等10个工作机会等你来选，可年后入职
招人啦招人啦！！如果你是混迹于大深圳的互联网运营人才、市场销售人才、技术人员、设计人才，或是对互联网感兴趣的新生代，请看过来！！
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#招聘#寻找最具激情的你，一起陪伴这个时代最上进的互联网人成长
求求求求求求求求求求人才~全职/实习均可。
就是那个周末在北京、上海、广州、深圳、杭州、成都、武汉等城市开课，每天晚上都请来各路大咖在线上传道授业的起点学院，...
2017赶集招聘节项目总结：建一座招聘之城
为了在“金三银四”抢占先机，向本站导流，最重要的，是为了向广大蓝领招聘群体营造有趣、可信的平台，输出赶集优秀的设计价值和体验，我们3个设计师进行了各个维度的配合...
当招人面试后，我才发现的问题……
不要成为巨婴新人，这是我的一点小建议。
这几个月相当一部分时间花在了招人上，各种筛简历和面试，看过了上千封简历，见过了上百个面试者。最近写了篇收徒的招聘贴，...
当产品经理要招聘UI设计师，该怎么办？
在某些公司的组织架构中，产品跟设计是两个独立分开的部门。但也有很多公司是将设计、甚至是前端工程师划分到产品部门，归产品老大一起管理，这样的话产品经理就要管着...
招人时的思考：原来最稀缺的是「复合型人才」
究竟什么是「复合型人才」？招聘方的需求和态度是什么，以及怎么才能成为这样的人才，这篇文章将会展开讨论。
加入「秒嗨」后，我做的第一件事就是招人。
一、招人的困...
招聘运营人，我最看重三个能力
本文探讨的主题，最初来自于知乎上的一个问题：招聘运营人，你最看重哪一点？各位不妨先简单思考两分钟：你认为运营最重要的能力是什么？待会再往下看。
李少加先罗列...
如何招到优秀的产品经理？（下）
现在市场上优秀的产品经理太稀缺，如何招到优秀的产品经理是困扰很多科技公司的一个大问题。在这篇文章中，Dropbox的产品设计副总裁Todd Jackson针对下面几个问题分享了...
招聘类工具的正确设计姿势
最近在找产品实习,就写写我对于招聘网站这一工具类产品的理解以及使用中发现的一些问题。具体到个性化需求之前，首先看看求职的过程：在这里面有3个对象，求职者，招聘...
顶尖科技公司在招聘中用来筛选优秀人才的秘诀
像 Google 、Facebook、Apple、Amazon 这样的大科技公司，他们每年不知会收到多少应聘简历。可以肯定的是，他们肯定都有一套自己的筛选应聘者的方法？他们的筛选方法是...
首次创业者必须学会掌控的「三驾马车」
First Round 合伙人 Rob Hayes 十年前开始对初期初创公司的创始人进行投资，每次他要行动之前都是起始于这样一个问题：「一个早期初创公司创始人应该在哪些方面做的出...
译文精选｜创业公司招聘与求职终极指南（下）
挑战三：不切实际的过高期望值
很多创业公司融了很多钱，但其中的很大一部分钱都用在了在激烈的人才竞争环境中挖人去了，这么做的结果会是什么呢？很多创投圈的科技媒...