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本地生活：投放能不能做？品牌如何正确理解投放的逻辑？
在本地生活领域，不少品牌认为在抖音等平台做业务 “不投放就没流量”，却常陷入 “越投越亏” 的困境。实际上，投放并非万能，其可行性取决于品牌自身业务逻辑。判断是否适合投放，需看前端毛利能否覆盖获客成本、后端是否有清晰复购或升单逻辑，同时还要结合行业所处阶段动态调整，避免盲目跟风。
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小红书杀入本地生活到店赛道，或将在10天后正式上线
在本地生活赛道竞争激烈之际，小红书通过内测 “小红卡” 消费权益计划入局到店业务，用户购卡可享精选门店折扣，商家则能获得流量扶持与零抽佣优惠。该计划现阶段与有赞合作推进招商，侧重引入契合平台调性的小众潮流商家，虽有望借内容社区优势构建差异化竞争力，但也面临线下资源整合、高频消费场景运营等挑战。
终局之战：阿里闪购与京东外卖，为何是本地生活服务的必争之地？
阿里闪购与京东外卖的强势入局，不仅打破了传统平台的格局，也重新定义了即时零售与外卖服务的边界。本文将深入剖析两大巨头的战略布局、产品逻辑与生态打法，揭示为何本地生活服务成为兵家必争之地，以及这场“终局之战”背后真正的商业本质。
本地生活：聚焦供给与内容的「区域化」之后，他们拿到了结果
本地生活赛道竞争加剧，不少从业者将目光转向 “区域化” 布局，通过聚焦下沉市场、采用共管模式拓展门店，并从供应链端降低门店履约成本，在供给与内容层面精准发力，逐渐在细分领域收获成果，为行业发展提供新路径。
哪些行业可以做抖音「云连锁」？谁能做好「云连锁」？以及云连锁存在的问题
当“云连锁”在抖音用一条团购链接就能瞬间串起上千家零散小店，看上去像本地生活的终局武器；但 30 多个失败案例提醒我们：流量可以云端分发，服务却必须地面交付。低频非标、门店飞单、合规红线、补贴退潮——每一环都可能让这场数字连锁狂欢瞬间散场。谁能做、谁做不好、问题在哪？一文拆给你看。
本地生活：万店连锁的本质到底是什么
为什么有的品牌能在18个月开出1万家门店，有的却连10家直营都管得鸡飞狗跳？区别只有一句话：它到底是在“用人”还是在“用系统”。当瑞幸用全自动咖啡机把出品误差压到±1ml，当海底捞用SOP把服务动作拆成231个节点，万店连锁就不再是人力堆出来的奇迹，而是系统复制的结果。
本地生活：月成交超3000万，云连锁品牌的流量逻辑
在本地生活流量竞争日益激烈的当下，传统门店的单点突破已难以为继，“云连锁”品牌正以轻资产、高效率的模式迅速崛起。本文以月成交超3000万的案例为切入点，拆解其流量获取逻辑与品牌扩张路径，为本地生活从业者提供可复制的增长范式。
左手保障、右手体验，本地生活的逻辑变了
淄博烧烤带火一座城的神话还没散场，31 万亿本地生活赛道已悄悄换规则：从“抢商家”到“立标准”。抖音生活服务用“安心吃、无房必赔、跑空补偿”把线下履约切成可量化 8 步，用服务分把商家贴上金冠银冠，让好服务自带流量。当保障变标配、体验成刚需，平台、商家与消费者正联手把“种草”升级为“种信任”，本地生活正式驶入品质新蓝海。
为什么大多数商家做不好抖音本地生活？
抖音团购火遍全城，却 90% 的商家“赔本赚吆喝”。本文用血淋淋的三条失败定律揭开真相：流量只能放大现状，无法制造需求；9.9 低价若无供应链支撑就是慢性自杀；缺复购、缺核销的粗放运营迟早把利润烧光。想在抖音本地生活真正赚钱，先回答三个灵魂拷问：需求本质、价格体系、精细化能力，缺一不可。
本地生活：不复购，成为云连锁存在的新问题
云连锁模式曾被视为品牌快速扩张的利器，但随着市场的变化，这一模式正面临新的挑战。本文将深入探讨云连锁模式在本地生活领域中遇到的新问题——用户不复购。