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活动复盘 “七步成诗法”，大厂都在用的标准化流程
双十一促销复盘需按类型量化目标并设参照物，分流量、奖励、宣传、开发四类费用核算投入，拆解用户、参与、奖励规则排查风险，对照目标判断成果达成情况，先查执行问题再拆转化漏斗分析原因，沉淀用户标签与活动经验，形成闭环指导后续促销升级，避免数据堆砌，聚焦目标、执行、优化核心逻辑
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在做ToB活动营销策划的时候，需要对活动的准备、执行、复盘进行梳理，那么在这些过程中我们需要注意些什么？本文总结了相关内容，希望对你有所帮助。
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这篇文章从活动复盘的关键要素出发，介绍了活动复盘的难点，提出了活动复盘的核心破局方式，为我们提供了如何做好活动复盘的思路。推荐需要撰写活动复盘报告或想要学习如何进行活动复盘的童鞋阅读，希望对大家有所帮助。
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4月18日生财有术第四期正式开放，在短短半个小时内，老会员续费+新会员加入人数已经超过9000人，客单价1千多，算下来，星主亦仁半个小时收入已经超过1千多万了！发售当...
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