产品运营 浅谈商品推荐:如何猜中用户的心思? 所有不着调的推荐都是耍流氓,不着调的推荐不如不推荐。 去商场前,你告诉自己今天只买T恤,出商场时,你还是拎了大包小包……导购员看你摸了摸连衣裙,让你免费试穿,结... 萝卜Lily 商品推荐案例分析用户需求
大咖分享 张小龙内部分享:让用户保持饥饿,保持愚蠢 我们要让用户保持饥饿,让他们保持愚蠢。看起来是在嘲弄用户,对吗?但是如果你在做一个产品,你没有这种信心说把握住了用户的需求,你没有办法控制用户每一步所要做的... 雷峰网 产品规则张小龙用户需求
产品设计 从安全需求的三个层次,提高用户的安全感 如何增强用户的安全感?本文作者总结了三点,即消除不确定感 、 增强安全感和增强控制感。 在互联网产品中,用户信息安全、隐私安全、财产安全无一不提醒着用户小心谨... OIMIL 安全需求用户体验用户需求
产品经理 需求性质:如何正确响应用户需求(下) 上一篇文章,我们一起探讨了选择有效需求的三个建议其中的第一个建议,判断需求是否符合产品本身的定位,这篇文章我们继续探讨另外两个建议。 是否符合产品当前阶段的... 枯叶 用户需求经验分享需求性质
产品经理 十步洞察2B产品用户需求 “2C的是用户,和2B的是客户,区别还是非常大的。一个是要让用户爽,一个是要让客户赢;一个是瞬间体验决策,一个是集体决策;引发内部的组织方式也不同,一个是小团队独... 刘小K 2B产品产品经理用户需求
产品经理 实战总结:如何将需求转化为PRD? 本文较长,是工作实战经验与一些理论的结合。文章分为3部分:需求流程、需求流程名词解释、需求流程详解。原本还想写一个实际案例,但一方面字数已然很多,另一方面是本... 万能的船长 PRD用户需求经验分享
产品经理 响应性需求:如何获取用户需求 我们正谈论到响应性需求的一种,响应用户需求。在上一篇文章(点击查看),讨论了用户需求在什么情况下产生。现在,我们来看看如何获取用户需求。 如何获取用户需求 还... 枯叶 响应性需求用户需求需求性质
产品经理 谈谈「创造需求」:正视需求,需求并不等于需要 「创造需求」就是在用户需求与Ta的多层次需要中寻找一个定位,结合自身的技术条件,通过组合配置不同资源的方式创造新的产品,最后利用人的心理引导新需求。 接着上次... 一井 创造需求案例分析用户需求
产品经理 如何利用需求管理卡片进行便捷式需求管理(附下载链接) 今天来和大家聊一下产品经理一个重要职责之一——需求管理。 什么是需求管理? 通俗点讲(“通俗点讲”的意思是按我的理解)就是挖掘用户需求,并对用户需求进行评估,根据... 王豫强 产品经理用户需求需求管理
产品经理 从理发店的理发经历,看需求博弈 提交产品对于理发来说,是一段经历的结束,对于产品来说,则是喋喋不休的需求变更的开始,Keep calm and carry on~又或是,谁保不准出门看到一新潮人发型,就想改变一下... 乡关何处 案例分析用户需求
产品运营 文案如何让甲方拜服?你必须get市场思维 文案解决不了问题,但是文案可以帮助客户解决问题! “文案好不好,关键在领导。” 我相信这句话已经成为了不少文案人的内心独白。 正因为此,无数文案人早已在无数次改... 天价棒棒糖 市场思维文案用户需求
业界动态 知识付费的根源需求——人性的懒惰、贪婪、欲望 知识付费的需求根源,是人性的懒惰、贪婪、和欲望。 知识付费最近很火。 2016年是一个神奇的年份,在很多新兴行业蓬勃发展的背景下,在很多媒体及舆论的推波助澜下,20... 谭小超 用户需求知识付费