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融入行业，才能更好地理解我们所说的需求
我们作为产品经理，更需要去了解行业。
我们每天都在讨论需求，讨论痛点，讨论发展空间和机会，但是你有没有注意到，需求、痛点、发展机会都和你所处行业的密切相关？
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"需求分析"相关的文章
根据需求分析万能模型，如何设计搜索功能？
黑夜给了我一双黑色的眼睛，我却用它寻找光明。你给了我那么多的内容，却不给我一个搜索功能。
搜索，产品中非常常见也非常重要的一个功能，用户可以通过他快速精准的...
如何构建产品经理的技能树（二）
本文为连载【产品经理技能树】的第 2 篇——你理解你的行业吗？在上一篇（《如何构建产品经理的技能树（一）》）中我们提到，需求都有主语，主语所在的地方、我们所在的地...
场景实例｜生活化的征信应用场景
征信依旧处于起步阶段，绝大多数征信应用都集中在金融信用数据，而互联网公司（阿里/腾讯）深挖场景化数据，造成了一种两极分化的格局。隔行如隔山，各个行业都在深挖行...
搭讪是产品经理的基本功，需求管理也是！（中）
接着上篇《搭讪是产品经理的基本功，需求管理也是！（上）》来继续讲需求管理。
经过对产品定位的梳理，我们总算明确了产品的目标用户群体，接下来就可以开始进行需求...
如何用影响地图进行需求的分析？
需求分析无疑是作为产品经理在实际工作中，无法摆脱的，相信每个产品经理都有自己的一套需求分析的方法，去确定需求的真伪、优先级及最终的方案。
在近期阅读了一本书—...
站内信需求背景及需求分析的全过程
面向B端的企业产品设计，让我为之一振，久违的认证劲再次回来了！之前产品工作主要内容集中面向C端用户的大众消费品，知识体系范畴自然也与C端产品的交叉很大，而我非常...
从需求到原型，我的工作流程是这样的
每个人都有自己的见解，众说纷纭，写长篇大论的人，都说得蛮有道理，与别人观点不同的地方也就是些细节。
在网上看了很多产品工作流程里写文档的方法分享，大多讲的都...
由于项目时间紧张要缩减需求的时候，产品经理该怎么办？
在一个产品线中除了做各部门协调的工作，把握时间进度，确认需求内容，这个时候每一个版本与下一个版本要做到无缝衔接。如需求分析，竞品分析等等的一定要做足功课，免...
社交应用用户模型背后，“约”与“被约”的需求探索
大部分应用都是具备两种角色以上的用户群体，因此，用户模型的建立直接影响了需求的寻找以及产品的把控。试问服务对象都不清晰，如何判断要做什么以及不做什么呢？
目...
