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一场实际案例教你从零开启项目管理
项目管理从来不是容易的，项目管理也不是学出来的，是练出来的。
如果你期待或是准备进入产品行业，那么请仔细看完本文，对你的思维和技巧会有很大帮助。
如果你刚刚进...
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没有权力，怎么做项目管理？
“责任越大，力量一定也越强大。”
初进职场，项目经理就成为了我职业生涯的一个目标，那时只有个单纯的想法，项目经理的权力很大，做项目经理很轻松。
后来做了项目经理...
项目管理中的敏捷实践，值得产品经理去学习
本文作者将以自己所在公司的项目经历为例，讲述公司日常交付项目中主要使用的敏捷实践是如何帮助团队实现最大价值的。虽然文章内容对象是以项目经理展开叙述，但项目管...
从立项到实施，进行项目管理的具体操作有哪些？
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如今的大部分互联网公司，是不怎么区分产品经理和项目管理经理了。也难怪，它们的工作职责中是有很多重合的部分，因此，往往产品经理也会担着项目管理的活儿。今儿，咱...
「业务导向」VS「可持续发展」：在产品工作中，如何将对立的二者进行统一？
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工作谈判的3个关键技巧
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一说到工作谈判，很多...
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万变不离其宗，一个产品的诞生，需要搞清楚的问题和需要做的工作总是那么些，否则，项目必然会走很多弯路甚至夭折
假如，你是一个新项目的产品经理，你应该从哪些方面...
实战解法：如何做好需求变更？
如何制定一份缜密的项目计划可能并不是项目中最难的事情，要应对计划之外的情况，才是最令大家头痛的地方。在项目实际推进过程中，不加控制的需求变更往往给项目带来沉...
产品辣些事，记一次不成熟的项目管理
恰恰是那些你认为枯燥无用的东西，才建立起未来你职业的口碑
首先要和大家说两个单词：Product Manager & Project Manager ，他们的缩写都是PM，这两个单词分别代...
