产品运营 王兴的焦点战略 一个好战略不仅可以持续创造价值,保持快速增长,而且还能建立强大的阻隔机制,使竞争对手无力模仿。那美团的焦点战略是什么呢?一起从文中来分析探讨吧。 “自返而缩,... 付永承 3年中级焦点战略
交互体验 如何在产品需求中剥离设计价值 声明:尽管标题中带有“设计价值”的关键词,但是本篇文章不是在宏观、抽象的层面讲解设计的价值与评估,不是对设计、服务流程的宏观结果评价,也不是按照“设计→量产→用户... 虾米&胖喵 3年中级产品需求
业界动态 三问:拼多多为什么能火?它的崛起有什么启发?未来又在哪? 一度被认为是最不可能出现新的独角兽的行业,而拼多多却出人意料的杀出了一条大道。拼多多为什么能火?它的崛起有什么启发?未来又在哪?不妨跟着本文作者来看看吧~ 20... 乐大爷 3年中级商业模式
产品设计 实战分享|在新闻类应用中,如何提高可信度? 本文作者将与我们分享一种在新闻类应用中提高可信度的新方法,enjoy~ 当滚动浏览新闻时,有时很难判断文章的可信度。就像互联网上的所有信息一样,如果我们不熟悉文章... Doria 3年中级
产品运营 调查问卷的两个陷阱:诱导性问题和幸存者偏差 我们在测试一个产品的时候,会通过用调查问卷的方式看看用户对产品的喜好程度和看法,但你的调查真的有用吗?你的调查有没有踩坑呢? 收集回来几千份问卷,你有没有想... 湘尘Cheryl 2年初级调查问卷
产品运营 5点想法:关于B端产品的用户活跃及留存 本文是作者在促进B端产品用户活跃及留存方面的几点想法,与你分享~ 从事B端产品运营一年多,也感受到了相对于C端产品来说,B端产品更多注重逻辑和规则,而没那么注重产... 几几 1年b端产品初级
职场攻略 关于如何管理团队的思考 本文作者已混迹职场多年,对于“团队”有一点心得,现拿出来分享给大家。enjoy~ 明确、透明的组织架构 明确的组织架构很重要,这样可以大幅度的避免权力交叉争夺,太多... Wingman 2年初级团队管理
业界动态 在科技领域毫无存在感的荷兰,是怎么端掉暗网窝点的? 当我们还在为暗网中的犯罪惴惴不安时,荷兰警方已为以后可能出现的汉莎2.0版本提供剿杀经验。一起来你看看吧~ 提起荷兰,我们通常会联想到风车、郁金香、阿姆斯特丹的... 脑极体 2年AI技术初级
产品运营 教你跳出运营坑,不再一味做执行 运营经常陷入一直做执行,没有个人提升,又看不到发展希望的尴尬境地,希望本文能为您带来些许启发。 一、常见问题 始终在做执行性的重复工作,每天看似很忙,但每件... 阿润 1年初级运营
分析评测 微信读书APP产品分析:为什么我也开始使用微信读书? 随着全民阅读的兴起,微信也开始做起了读书软件。相较于其他读书软件基于阅读兴趣而产生社交,微信读书则依托于微信关系链的社交关系,再延伸至阅读,从而吸引了一大批... 格萝小姐 2年APP产品分析初级
产品设计 走在To B的路上,我懂得了什么是“以服务为导向” 做B端产品,最难的就是业务理解。To B的产品功能仅是冰山一角,服务设计才是精髓。 有时候,我们会接到这样的需求,客户大致的期望是: 有一个可视化的页面,展示我们... 小Q聊产品 2年B端初级
业界动态 SAAS模式关键指标——衡量和提升与价值创新 追溯SaaS的本质,能更清楚了解客户成功的价值。 开尔文曾说:“如果无法衡量,就无法提升。” 对于SaaS企业,一种和传统软件完全不同的商业模式,需要有全新的衡量维度。... 四公子 3年SaaS模式中级