产品经理 说服不是艺术,而是技术! 几年前,当时所在的产品部门没有专职的UI设计师,所以决定跟当时一家小有名气的设计公司合作,将UI设计的工作外包出去,而作为产品经理的我负责与这家设计公司对接,争... 不知 人际交流评审
产品运营 关于培养用户习惯,你做对了吗? 培养用户习惯是一个很大的课题,通常会从两个角度去切入,一个从产品设计的角度出发,从产品交互、使用流程方面入手,使用户习惯产品的交互与流程,通过产品本身的设计... pet 持续培养用户习惯运营规范
产品经理 敏捷开发在中国的落地经验 误解 人人都在谈敏捷开发。但真正成功的案例其实不多,百度上搜“敏捷开发”,除掉推广,第一条是“为什么我不推荐敏捷开发”。令人无语。 对敏捷开发存在误解太多,就以那... 狄也傲 敏捷开发程序员软件开发
产品经理 你被需求骗了吗?——献给在路上的产品汪和创业者 我是一个产品狗,今天自我作死,写一个自我自己整理的概念,各位看官要拍麻烦拍轻点!!! 为啥做产品的最终自虐死了呢? 产品经理,一个产品的舵手和领头人。每一个产... 风林月 产品经理创业落地
产品经理 如何养成产品思维?一个案例告诉你 记得刚入行的时候,有这样一个段子:如果对一个产品人员的评价是原型画的好,其实是在暗喻产品能力不行;就好比你丑你气质一样。所以,当别人说,产品不就是画原型的么... 想个昵称想半天 产品思维案例分析
业界动态 提升效率才是转型的关键(上篇):服务营销效率 这几天在杭州出差和阿里交流,一同前往的还有三个第一次去阿里的同事。交流结束后,我问大家的感受。所有人一致的答案就是效率太高了,开一次会就把我们在传统企业要开... 呆宝 互联网转型提升效率
产品经理 四步搞定需求|需求获取、需求分析 第一步、需求获取 为了保证能全面地获取信息,以更好地服务于产品设计和迭代,产品经理必须利用内部外部等多种渠道来获取用户需求。并且因渠道差异,产品经理所采取的... Smith 需求分析需求获取
产品经理 如何让CEO愿意为你的产品“买单”?——YY产品介绍中的坑坑坑 恩,这是一篇态度端正的自我嫌弃的半YY总结~~ 自暴其短一向是我的“特长”,but通过撸文的过程来反思,进而整理逻辑又是这半年来经常干的事儿,所以今儿讨论的话题是——如... 热血咸鱼 产品介绍初阶团队沟通
业界动态 陌陌直播的本质是什么? 陌陌现场刚出来的时候,本来没太在意,正好有一天朋友问我:“陌陌是做陌生人与陌生人之间的社交,为什么还搞了一个直播呢?”我当时的回答:“对于任何一个陌生社交应用... UE小牛犊 产品思考陌陌直播
业界动态 轻松家电联合创始人:如何打造极致的O2O产品? 3月6日,人人都是产品经理携手3W咖啡共同举办的【产品创新的落地之法】在3W咖啡馆举行,本篇是轻松家电联合创始人、COO:付裕分享《如何打造极致的O2O产品?》完整实录... Sandra O2O产品如何设计产品
产品经理 App关键页面埋点基础 现在做产品经理越来越难来,天天撕完情怀还要来撕数据。数据分析能力虽然说是产品经理的一项基本功,但是我了解到的产品经理其实都对数据分析有一种淡淡疏远心理,特别... 白白说话 app关键页面埋点
产品经理 硬件产品经理,如何做用户调研? 一般硬件公司(比如家电业)产品经理最重要的工作之一是竞品分析与市场走访。三五个人,主要精力是把市面上的竞品买过来,然后分析一遍。竞品有什么功能,借鉴一下。然... 新夸克 用户调研硬件产品经理