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产品之术：项目到底怎么跟？
在讨论的过程中，做好主导者的角色。在推进的过程中，做好保障者的角色。在跟进的过程中，做好timer的角色，才是项目管理的核心。
01 项目管理核心
很多人跟进项目的...
"产品经理"相关的文章
产品经理如何进行产品形态选型
选择合理的产品形态，会让你的产品发展更为顺利，同时增添更多的成功几率。
我们知道，策划一个新的产品，待需求确定之后，还需要确认一个事，这便是产品形态。
产品形...
一套适合To B产品经理使用的工作方法
方法只是解决问题的一种手段，只要能达到最初目标，任何方法都有其存在的价值。
在《干货提炼：一名To C的产品经理，教你如何做好To B的产品》一文中，我们曾提到，做T...
纷乱的互联网保险行业，都有哪些玩家？
本文作者将结合自身经验，以及相关案例来分析下互联网保险行业。enjoy~
最近互联网保险日益兴起，除了这确实是个已经在发达市场发展多年的行业，更多的是很多企业发现...
在中小型公司里，产品经理主要的工作职责是什么？
产品经理的最终形态应当是无限接近于CEO的。
现在每天的工作真心是累到头疼，太多琐碎的事情和持续的长时间工作对身体和精神都是一个巨大消耗。但是有时静下心来的时候...
在创业公司做产品，是一种什么感觉
在创业公司做产品，是种什么感觉？本文作者将结合自身在创业公司做产品的经验，与你分享~
近些年的互联网大军中，创业公司成了一种激进的和正能量式的存在。“大众创新...
我的产品方法论之需求分析（上）
需求分析的文章很多，但这篇还是值得你一读。为什么呢？读了你就知道。
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最近我一直在思考一个问题：我们天天在讲需求，到底什么才是需求？
作为互联网人，这个名词我...
实战分享｜在项目推进中，产品经理需要经历的6个阶段
从产品需求评审会、项目规划、每日项目推进、测试以及阶段总结会，整个项目的推进工作很好体现了产品经理的执行能力。
看着移动端的小伙伴把项目提交到应用商店后，我...
我是如何建立个人知识管理体系的
最近看了一本书《你的知识需要管理》，刚刚看到书名的时候一头雾水——知识在脑子里，怎么来管理？随着对于「个人知识管理」（Personal Knowledge Management,PKM）的了解...
一个产品人的自白：如何打造一款成功的产品
如何定义一款成功的产品，我相信不同产品人的看法还是有差异的，但大方向还是一致。不过是，道理大家都懂，关键是谁在坚持着。
产品与用户需求的成功匹配，为产品的成...
需求分析：需求的获取、采集与表达
需求分析是产品经理的核心竞争力，本文以需求的来源、采集与描述三个方面为入口，结合案例，介绍了相对应的方法和使用工具。
一. 从哪里获取需求？
需求的获取方式有很...
转行一个月做了一款小产品，我只想说：自己挖的坑，再深也要跳下去啊
大家好，转行1个月的我，做了一款产品，如今产品已经上线，今天就简单地复盘一下吧。
一、背景
我之前是做网络推广的，机缘巧合之下，了解到产品经理这个岗位后，就下...
