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非技术背景的产品经理之3大生存指南
本文作者将结合自己从技术转型产品的一些经验，给出了一些建议，尤其是对于非技术背景转型产品的同学。
互联网发展到今天，产品经理已经成了各个互联网公司的标配。很...
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做一名产品经理到底有多难？25句话告诉你
本文作者将以个人的经历来总结下他对优秀产品经理的定义，可能会有些极端，但也许作为产品经理的你值得停下来找一些共鸣。
产品经理，在不同的公司有不同的称呼，比如...
对于产品经理来说，数据分析很重要，但是又该怎么做呢？
对于产品经理来说数据分析很重要，但是又该怎么做呢？数据分析如何避免沦为形式，又该如何避免踩坑呢？本文将就此来分享。
知乎上有一个热门问题 “怎么评价产品经理拿...
3-5年的产品经理，该有的三种个人修为
本文根据起点学院沙龙活动分享的课程整理而成，加入起点学院在线社员（或复制报名链接：http://t.cn/R53OsvD 到浏览器中详细了解），即可观看本课程视频回放及尊享300门...
在你眼中的RoadMap，其实并没有那么难搞定
“RoadMap”指导整个产品的长期规划，是大家共同努力的方向指引，也是产品经理管理需求的重要参考依据。本文作者通过案例来分析，如何成功拟定一份RoadMap。
相信你是一...
产品经理怎么改需求，才不会被研发“砍死”？
奉上不会被砍死的需求变更 32 字口诀：目标出发，衡量价值，判断时机，做好沟通；不怕质疑，不甘传声，灵活应对，顺理成章。
听说因为随便改需求，某公司产品经理被愤...
产品之路：我们缺的不是资源，而是自己的方法论
在产品的坑里游荡了一年，没有停歇过对产品的学习，别人经验的借鉴和实践的总结，与你分享。
背景
随着移动互联网的普及，我们获取知识的途径也越来越多，但是也因为这...
你做了多年产品，但可能不懂什么是产品化
赢得战役的先决条件是， 找到正确的战场并守住已攻克的阵地 。
在上一篇文章《如何跳出思维局限，开创新品类？》中，伊卜生提到，品牌想要避免红海中挣扎，在于能否开...
盘点：2017年备受关注的20家企业级服务公司
产品经理应该源于自身需求，毕竟国内的产品设计和国外方法存在较大的差异，高大上的工具并非一定适合你
步入2017年，企业级服务发展已步入快车道，万亿级的蓝海市场呈...
小白懵懂人工智能 （1）：浅谈人脸识别这点事
现在混在职场，如果不懂一点人工智能的知识都不敢说你跟上了时代。况且你还是一名产品经理，技能之一就是八面玲珑又要有求知的欲望，不断地学习和吸收新的知识。谁能通...
作为产品经理，该如何与设计师沟通？
今天，本文作者将结合自己的亲身经历来说说：作为产品经理，该如何与设计师沟通？
我们都说“第一印象”很重要，人是这样，产品也是如此。而产品的“第一印象”往往是由产...
应对老板不靠谱需求的五卷功法
作为一名尽职尽责的阳光小职员，我们应当如何面对老板的不靠谱需求，请详见《应对老板不靠谱需求的五卷功法》。
老板是一种世界上最美妙的生物，他给我们活下去的养料...