SMART原则 | 人人都是产品经理

用户研究

花 1 个月做的调研被老板打回？90% 的人输在 “没走闭环”

用户调研为何总是沦为‘无效劳动’？从50页报告被老板3分钟否决，到100条反馈无从落地，互联网人正深陷调研困境。本文揭秘3个致命误区与5步闭环方法论，搭配实战案例与即用工具包，教你如何精准锁定目标用户、挖掘未说出口的真需求，让每一次调研都转化为可落地的增长引擎。

SMART原则产品优化市场研究

目标总是停在“想搞钱”“想升职”却落不了地？本文用一连串职场小故事，把 SMART 原则拆成“具体-可测-可达-相关-时限”五步，让你看清：模糊愿望与可执行目标之间，只差一把“颗粒度手术刀”。学会它，沟通、计划、甚至给 AI 写提示词，都能一次说清、一次做对。

SMART原则个人观点案例分析

产品运营

我们都知道SMART原则在目标设定中经常使用，常用于任务管理、项目等领域中。如果是在ToB的Saas企业，如何应用这个原则进行目标设定？需要注意哪些问题？看看这篇文章的解答。

SaaS SMART原则 ToB企业

产品设计

为了更好的制定设计目标，我们需要深度理解设计的底层逻辑，本文将深度解析设计目标的来源以及具体该如何制定，提升设计价值。

SMART原则目标拆解设计目标

产品经理的日常工作中可能会用到许多思维模型，这篇文章里，作者尝试对那些常用的思维模型做了总结，一起来看一下吧。

5W2H原则 MECE SMART原则

职场攻略

编辑导语：OKR是一种目标管理的工具和方法，目前在很多互联网公司中被广泛应用，更好的使团队上下同欲的管理方法；企业需要找到最适合自己的OKR制度，才能发挥最大效益...

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