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昨天数据为何跌了30%？4个技巧轻松应对老板发问
当被老板问到，昨天数据为何跌了30%时，我们可以如何应对老板的发问呢？今天这篇文章教你4个技巧，让你轻松应对老板发问。小伙伴们赶紧进来看一看！
在职场上，背KPI指...
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不同的用户需求和认知能力下，每个人看到的对象是不一样的，看不见的设计是指当用户的需求没有激活的时候，这个设计无知无觉，而当用户需求出现的时候，它会立马显现满...
用方法论解决工作中的问题，只需4步
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解决问题的通用方法论：解决方案
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首页改版怎么做？我有4次经验要与你分享
首页改版怎么改？作者从本身的工作实践出发，分享了自己的一套改版方法论，供大家参考学习。
01 写在前面
从业以来，悠悠数载，虽然没什么成绩，但还是做了许多事情。
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产品设计方法论：让用户自主选择的沿着你的产品设计走下去
本文主要是承接上文，来聊聊“视野融合”的具体实现方法：通过搭建场景实现“视野融合”，让用户自主选择的沿着你的产品设计走下去。
上次我们聊到了 “视野融合”，很多小伙...
解决问题的通用方法论：拆解问题
这是解决问题的通用方法论——拆解问题篇，这一篇将会使用到我们之前得出的结论：一切与人有关的问题，解决分歧的落脚点是改变问题参与方的意愿。
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产品设计方法论：把复杂留给自己，把简单留给用户
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让工程评审会更高效，你需要这么做
作为智力输出岗位的产研团队，不能总想着适应环境，而是应该想着如何改善环境。如果你也觉得自家的工程评审会有点“又臭又长”，看完这篇文章后，你或许会找到解决办法。
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用户体验设计方法论演变：从传统瀑布流到谷歌设计冲刺
用户体验这个词由来并不久，但用户体验的工作流程却经历了很多变化。从最初的传统用户体验瀑布流式的工作模式，到敏捷设计，到精益用户体验，以及最近的设计冲刺和双轨...
