个人随笔 浅淡互联网B端产品方法论 互联网产品方法论不是几句话或几个逻辑就能说的清楚,而是围绕产品整套的流程,从【需求采集】 - >【 需求分析】 - >【 产品设计】,每个流程都有对应策略和方法。 平心而论 b端产品方法论需求分析
个人随笔 三个需求分析体系,超级好用(快来收藏!) 我们在做需求分析时,如果掌握更多的方法论,就能“站在巨人肩膀上”眺望远方。这篇文章分享了三个需求分析的方法,除了大家熟知的卡诺模型外,还有$APPEALS、亲和图法,都非常实用。 不想延期 方法论案例分析需求分析
职场攻略 接手“烂”项目,怎样避免背锅! 在职场上,即使再怎么小心,也免不了接到一些烂项目的时候。这种时候,如果没有经验,我们需要怎么面对?本文作者讲述了他的亲身经历和一些做法,希望能帮到大家。 晓庄同学 团队协同方法论案例分析
职场攻略 被批的小白,借待办任务理论成为一个懂用户的产品专家 有了锤子,看什么都像钉子。作者在文章中提到的JTBD理论就是一个很好的锤子,只要坚持以用户为中心,运用JTBD的思维方式,我们就一定能创造出优秀的产品。 简单有道 JTBD待办任务理论方法论
个人随笔 如何做好B端产品定位——产品竞争力提升系列(10) 产品定位是企业做产品的关键问题之一,定位不清会导致滞销、无人使用等一系列的后果,甚至影响公司的生存。本文从市场、竞争、产品三个角度分析了产品定位不清的现象、问题及解决思路,希望能帮助产品经理明确产品定位,提高产品的市场竞争力。 产品晓说 产品定位方法论竞争力
个人随笔 一文搞懂司库系统-资金日报 作为企业财务管理中的一项重要的工具,资金日报记录和展示企业每天的资金情况,是非常重要的一个模块。这篇文章,作者从方法到案例,帮助我们梳理一下这个功能怎么做。 产品OK 业财一体化方法论案例分析
个人随笔 需求分析的步骤别再搞错啦!!! 上一篇文章,我们已经带队需求分析进行了简单的描述,了解了什么是需求分析、需求分析的原则、需求分析的内容以及需求分析的技巧。接下来,我们对需求分析的步骤展开进行描述,透过现象看本质,题解用户𣈗真实目的。 诺儿笔记本 操作流程方法论需求分析
个人随笔 为什么用户调研需要50位定性和500份定量呢 为什么我们做用户调研时,样本量不是50就是500这样的数字?为什么不是300,或者是20这样?作者通过自己公众号为例,对这个问题进行了详细的分析,并解释了背后的理论依据,分享给大家。 new bo 方法论用户调研需求分析