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千问办公的第一场行业战，选在了阿里最不能丢的地方
千问办公把第一场行业战放在了电商，新增经营模式，把生意参谋、千牛、万相台、有赞、FastMoss 的读写权限收进同一个 Agent 工作台，双 11 就是这套底座的实测场。
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砸了300万做小红书双11投放，看到的ROI可能是假的——同一用户被重复计数、老客复购被当成新增量。本文用7条实战经验，讲清如何用达摩盘做数据去重修正ROI、用3层漏斗倒推法定位断点，重新理解小红书对生意的真实价值。
芭芭农场，当代年轻人的薅羊毛飞地
淘宝有芭芭农场，京东有东东农场，拼多多有多多果园。日活超过5千万、近半用户是90后，每天兑出45万份农产品，种树换纸巾、鸡蛋和水果——为什么这套机制能让人上头七八年？
小红书高客单产品投放指南
高客单卖的不是便宜，是情绪溢价和身份认同。作者用鲜炖燕窝、沐浴油、内外内衣这些案例，讲清小赛道切口、流量精准度和投放节奏该怎么排，也点出评论区被劝退声淹没的原因。
京东BBCC模式业财融合设计：仓配很先进，账不好对
相宜本草接入 BBCC 半年，库存周转从 86 天降到 29 天。物流效率之外，真正的难题在账上：货权在 B 仓与 C 仓之间分两段交割，一条链路被拆成两个世界，收入确认与税义务都跟着变。
双11预售开始了，定金、尾款和退款怎么管？
双11预售里，一笔订单客户付900元、退200元，商家银行账户最终只收到680元。把每笔钱放回对应的订单和交易阶段，才能判断定金、尾款、退款各走到哪一步，差额该不该追。
直播电商：成也逼单，败也逼单！
直播电商的“逼单”话术看似高效，实则暗藏退货率飙升、ROI崩塌甚至封店风险。本文从一线操盘经验出发，拆解逼单为何成为行业惯例，又为何是一把双刃剑，并给出“软逼单”与“小闭环逼单”的高质量成交方法论，帮助主播与运营在转化与体验间找到平衡。
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双 11 前一周，主推款转化率一路往下掉，设计问改哪几屏，他只憋出一句「保温要加强」。后来他把自家和三家竞品近 90 天的 400 条评价丢给豆包工作，让 4 个 Agent 分头读完。
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电商之我见：新手聊玩法，老手聊产品
做了几年拼多多，作者发现一条分水岭：新手聊玩法，老手聊产品。新手给一条链接叠满店铺满减、关注券、2 件 8 折、新客立减，还是没单；能出单的链接用营销工具才有效果，扶不上墙的品叠 50 种券也没用。真正的门槛是资源，比如 6 分国际大牌的 1 级授权。
一线从业者的真实声音：AI电商应用的痛点和卡点
双 11 前夕访谈多位电商从业者：有卖家半月让 AI 出 37109 张图，筛掉一万多张；但中小商家的卡点不在模型，而在数据——淘宝、拼多多、抖音的 API 都要企业资质，只能靠 RPA 抓数人工整表。95% 商家已用 AI，真到 L4 的不到 10%。