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16种简单方法让需求文档更清晰更专业
需求文档作为整个项目中最重要的内容，直接影响整个项目开发的质量。产品经理的重点在需求文档的功能逻辑、取值逻辑、交互逻辑等描述上，还有就是关注PRD的可读性。PRD是你给到团队中的最重要的文档，团队成员都看着PRD来干活。能够准确、快速、清晰的表达出PRD内容，也有很多注意点。
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如何平衡实验效率与准确性？关键点在这里
在产品的工作流程中，其实也要做不少的实验和测试，比如AB测试、黑盒测试等。不少人认为实验的结果和准确性是靠方法和执行，实际上，界定实验受众和样本量才是关键，魔鬼往往藏在细节中……
产品人生（9）：从“波士顿矩阵”看“产品的用户分层”
企业分析有一个工具叫波士顿矩阵，通过增长率和市占率两个维度分成四种产品类型，分析企业各个产品的表现和潜力，从而得出更好的决策。
当然，我们做用户分析的时候也可以参照这样的逻辑来进行处理。
【出海用户研究专题】去中心化的用户研究
本文由James Vinh撰写，James是圣地亚哥体验设计专业人士协会的主席，他领导着超过2800名UX专业人士，致力于培养一个以灵感、连接和教育为中心的充满活力的本地设计社区。他在加州大学欧文分校获得了人机交互学士学位，专攻定性用户研究，曾在Thermo Fisher Scientific的生物技术领域和Reflexion Health的医疗设备领域有过专业经验。
James坚信，利用用户研究来理解和同理用户能够带来难忘而有影响力的体验。他热衷于倡导用户研究的价值，并在整个研究过程中积极与跨职能团队成员互动。
我们小公司，哪像华为一样，用得上IPD（集成产品开发）？
在一些咨询或活动现场，我们经常听到有朋友说：我们是小公司，IPD（集成产品开发）太厚重了，不适合我们。
但……到底哪里不合适？
看懂雷军的互联网七字诀，才明白他为什么是“流量教父”
雷军把自己在小米的创业方法，浓缩成了“专注”、“口碑”、“极致”、“快”这七个字。这个大家奉为圭臬的互联网七字诀，不少人只是看到了字面含义，没有参透背后的用意。
万字长文：B端互联网产品如何多渠道获客
B端的获客比C端要难得多。除了部分方法论可以适用外，B端的很多方法、经验都与C端不同。这篇文章，作者对B端的获客方法进行了系统的梳理和分享，希望可以帮到大家。
