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产品经理进阶：IPD体系之新产品立项CDP流程
CDP 立项流程原本是IPD产品开发的前端流程，但它能够起到拉通客户，到满足客户需求，实现一个核心闭环的作用。本文对CPD流程进行了分析，希望对你有所帮助。
有说明有示例，史上最详细产品立项报告讲解！！（附产品立项模版）
作为一名产品经理，从产品创意到产品落地，产品立项流程是必不可少的。那么，该怎么写好一份产品立项书呢？作者结合自己过去写立项书的经验，给大家分享一下，希望对你有所帮助。
B端产品立项10步走：一文掌握B端产品核心方法论
编辑导语：产品立项，对于产品来说是其生命周期中最基础的和最重要的阶段。产品立项的流程很复杂，涉及跨部门沟通、评审会议，项目材料梳理等复杂工作，而后才能推动项...
总结类内容平台「课代表」：产品立项计划书
编辑导语：抓住现象中的潜藏卖点，洞察用户的隐藏需求，将助力你设计出符合市场规律、用户心理的一款产品。本篇文章里，作者就结合当下互联网移动端发展趋势及各个平台...
B端产品立项怎么做？（附产品立项书模板）
产品立项，是产品整个生命周期中非常基础和重要的阶段。很多公司可能没有专门的产品立项流程，基本都是领导或产品经理确定了产品需求就开始设计开发。
那产品立项需要...
产品周期不可缺少的流程：被遗忘的产品立项
在需求评审之后，不知道大伙有没有产品立项的观念？本文作者总结了产品立项的4点好处以及具体方法，希望看完后你能对产品立项有更清楚的认识。
01 被遗忘的产品立项
节...
产品经理实习复盘：参与新产品立项
从四月份转入产品到现在已经有一个月了，在此期间看到过很多事情，也经历过一些事情，也引发了自己的一些思考，所以在此将其记录下来，作为自己产品职业生涯成长过程的...
立项前期调研示例：概念到产品，怎么落地？
立项之初的产品评估工作，用户研究团队应该先行。下面，以一次女性理财细分项目评估为例，梳理思路，同业共勉！
互联网行业，必定每天都有许多的idea和新产品冒出来，...
产品立项之前，请先问自己这5个问题
对于大多数产品经理而言，往往是接手时，产品已经具备一定的形态。但作为反思点，值得产品经理在任何阶段对自己所负责的产品进行思考，用户数据永远慢于市场和竞争对手...
