IPD体系 | 人人都是产品经理

怎么培养华为的IPD产品思维？

华为IPD体系揭示的产品思维密码，正在重塑商业价值创造的底层逻辑。从打破自我视角到精准捕捉用户痛点，从问题定义到数据驱动决策，这套方法论超越了单一技巧层面，形成完整的商业思考框架。本文将深度解析如何在市场驱动、问题定位、约束权衡、数据验证和商业价值五个维度构建产品经理的核心竞争力。

IPD体系产品思维华为

在IPD体系中，小IPD流程是指整个产品过程分为多个阶段，不同阶段有不同的问题。这篇文章，作者分享了一种ABC分类法的操作步骤，适用于结构化程度比较高的产品后端流程。

ABC分类法 IPD体系 PDP流程

这篇文章里，作者尝试从 IPD 体系的层面来谈谈为什么要定价，以及定价的相关法则。感兴趣的同学可以来看看，或许会给你一些启发。

4P理论 IPD体系定价策略

市场这个话题贯穿了整个 IPD 体系，本文就IPD 体系中的市场相关的一个话题：市场规模的评估来探讨相关内容，一起来看看吧。

CDP流程 IPD体系产品开发

在职场中，我们常常会需要进行跨职能团队沟通。本文就 IPD 体系中中的PDT跨职能团队展开分析，一起来看看吧。

IPD体系 PDT 产品管理

下面这篇是笔者整理分享的IPD体系进阶里需求管理篇的文章，本章包含需求管理流程中五个阶段、主要会涉及以下几个方面、以及主要涉及原始需求、初始需求、特性需求、系统需求几个维度的内容，想要了解的同学可以进来看看哦！

IPD体系需求实现过程需求管理

作为新型研发管理模式的IPD，近年来备受关注，那IPD与传统项目有什么区别呢？又带来了怎么样的好处呢？我们看看笔者整理分享的下面这篇文章吧！

IPD体系产品集成开发新型项目

研发创新对企业而言十分重要，那么，为什么 IPD 体系可以保障华为的持续研发创新？这篇文章里，作者对 IPD 体系的底层逻辑进行了思考解读，一起来看看吧。

IPD体系产品创新华为

CDP 立项流程原本是IPD产品开发的前端流程，但它能够起到拉通客户，到满足客户需求，实现一个核心闭环的作用。本文对CPD流程进行了分析，希望对你有所帮助。

CDP流程 IPD体系前端流程