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评论( 33

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  1. 写的很好,先赞一个。写竞品分析前一定要明确分析的目的,希望在做完分析后能给自己和决策者提供哪方面的决策依据(这跟市场调研的理念相同、相通)。但是有一点,这些说的都是“道”,而作者在第三部分虽然讲了一些“术”,大家也能从中略微窥探到在不同阶段应该重点调研哪些方面,但是还不够翔实,至少对指导一个新手去实操竞品分析来说还显得略微笼统。虽然其他人的分析报告都很套路,但是却可以一定程度上弥补这一点,可以有助于大家掌握更细节、具体的分析点,套路也即“术”。如果能理解到作者的“道”,再参考众多的“术”,或许能起到更大的作用

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  2. 深有感触,入行初期,竞品分析往往大而全、无重点,领导没有信心,客户没有兴趣
    关于竞品分析,不仅仅需要随着产品发展制定,针对独立项目/事件,还需定制

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  3. 受益匪浅!

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  4. 您说的在产品概念阶段的竞品分析,应该更侧重于市场需求、市场容量、市场竞争格局、商业模式分析这几个方面,我觉得这个更像是一份MRD,能说说这两种的区别吗?

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    1. MRD里的竞品分析占了很大一块 :razz:

  5. 最近正在写竞品分析,看到您的文章,受教了 :mrgreen:

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  6. 第一次留言,很多讲竞品分析都是一大长篇,我真的没有兴趣看下去。本篇的方向及方法简明扼要,最重要的是根据具体需求去扩展。

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  7. 很多PM写的竞品分析实际只是产品体验报告。 PM在做竞品分析是容易忽略几个要点。1. 竞品分析目的. 2.选中匹配的竞品(同用户人群,同功能,同使用场景)。 3. 竞品分析报告使用者(boss看?, 产品看?,市场看?,运营看?)。 另外我始终觉得竞品分析应该根据竞品所面向的消费群体及解决的痛点反向分析。 而不是动不动就分析战略,商业模式。 你拿着一个迭代过N代的产品,分析人家的战略,商业模式。会让自己走入误区。

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  8. 走在产品路上的菜鸟

    写得很好,相对很多竞品分析模板,很深刻的点出不同阶段竞品分析的侧重点。

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  9. 竞品分析很重要,但是往往容易陷入为分析而分析的怪圈,有针对性的分析比面面俱到更有价值。

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  10. 初级仍待学习的雏鸟

    简单明了,一针见血,为特定需求而分析,谢谢分享!

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  11. 从运营到产品

    用运营的思路写竞品分析

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  12. 话说,我这实体行业,做竞品对比的时候,感觉有好多没法用呀。。。

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  13. 实践、总结、交流。微信81118280

    根据需要做深入的竞品分析,可以节省时间。全局去做一次竞品分析可以把握产品整体,只是时间和精力的投入大一些。针对的都是目前的需要。

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  14. 产品运营喵

    根据需要去做竞品分析。不要为了分析而去分析,花费时间而无实际用途

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  15. 因时因地,具体问题,具体分析,很浅显的道理,很多人虽懂却忘了在实践中应用。

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  16. 感谢作者,希望作者能说说 各个阶段如何从每个维度进行分析, 思考要素 和 资源数据支撑的渠道 等等

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  17. 营销成本。。这 。。我怎么知道

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  18. 需求分析师

    如果能说说竞品分析各个部分应该如何进行分析,如何找资料进行分析会更好

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      get,下回我再出一篇试试

  19. 写的不错,很有针对性,对比其他的文章,确实很有针对性

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      谢谢

  20. 产品经理,转型,喜欢分析需求,探索未知

    写的很赞,网上千篇一律的分析报告模版早已看吐,这篇文章切入了实际的场景,指导读者到底应该如何做竞品分析。这一点上我很赞同。也受益匪浅。

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      谢谢。新年快乐~

  21. “不识庐山真面目,只缘身在此山中”

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  22. 产品小白

    刚开始学写竞品分析的时候就是作者说的这种生搬硬套用户体验要素,结果写起来真的是很痛苦还缺乏深度。文章看完受益匪浅…已关注😁

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      多谢粉粉

  23. 赞同。效率最高的工作方式是目标导向。凡事都是为了解决具体问题的,不然就会流于形式,裨益太小。犹记得有一次竞品分析,我来了一套标准的用户体验五层级,洋洋洒洒,自以为干货得很。却没成想,得到的是一串白眼和“这个项目已经决定要做了,你分析这些有什么用?” :o

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  24. 医疗B2B

    分析一款产品时,没有一点思路,那用户体验要素就可以帮助到我们,它的使用场景主要集中于:1.闲来无事时分析产品时锻炼自己的整体思维能力 2.实际工作中 公司准备开发一款产品时 | 如果公司已经开发了产品,在迭代时确实就应该像作者说的,针对某一子功能做对应的竞品分析,也应该像告诫中的一样,不能过度分析使用竞品,要时刻记住自身产品的定位,结合竞品亮点为我所用。

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  25. 所有你抗拒的,都将持续

    写的很好,觉得硬套用户体验五个层,分析的太空太浅且太长,没有重点,不知道竞品分析的作用是什么,应该带着目的去进行一个竞品的分析。

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      正解,赞同

  26. 教育行业产品经理,擅长交互设计、用户体验,总结癖,整理控。

    的确,现在好多报告给人的感觉就是领导要求写一篇,然后用各种方法论堆砌而成,根本无法落地,作者写的很受教,最近自己也在深入研究竞品分析这部分内容

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      是的,的确是这样。作为一名产品经理,必须在不同的阶段做不同的事情,具备针对性地解决问题

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