企业内训 | 著名车企的产品思维提升之路

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当前汽车行业正经历巨大变革,而能否快速向数字化方向转型将成为汽车企业未来发展的决定性竞争优势。

传统车企的组织框架是以“业务流程”为核心,但此次与起点学院合作内训的著名车企却是一家“以用户为核心”的代表作,该企业不断推进向“以客户为中心”的数字化转型,为客户提供更加便捷和个性化的优质服务,提升用户的品牌体验与感受。

为了能更好的研发出“以用户为核心”的好产品,企业找到起点学院预开启产品经理们的产品思维提升之路,开展了《产品思维训练营》《产品能力提升训练营》的系统培训。

车企的小伙伴们充满了学习与探索的热情,通过为期两天系统的产品课程学习与结合自身产品业务实操演练,对产品思维与能力水平有了较大程度的提升。在企业内训结束后,学员们纷纷表示课程内容设计合理,课程内容当对自身工作具有针对性,深入浅出易于自身理解,能够将培训知识实际应用到工作中……

好评不断的产品思维与能力的系统提升课到底有什么魔力,能得到著名车企小伙伴们如此大的青睐呢?

培训课程:全面提升产品思维与产品专项能力

1. 培训主题

此次培训的主题主要分为:《产品思维训练营》以及《产品能力提升训练营》。通过前沿的产品思维与体系化的方法论学习,以及再现真实工作场景的实操演练,参训学员在产品思维与产品设计实操能力有了更为全面系统的提升。

2. 培训内容

课程从0-1详细的讲解了产品从无到有的全过程,导师通过丰富的案例讲解做产品的每一个步骤所需的方法论(目前业内公认的最科学也是适用于各行业的方法论)细致讲解产品设计、规划管理能力,从需求转化、产品定位、实现方式、交互设计、产品落地、项目管理、案例分析等。从思维层到可落地方法层,每一步都配有随堂练习,工作坊实战演练,工作场景再现,真正做到教、学、练、用,全面提升产品思维与产品专项能力

3. 培训目标

  • 能够系统的学习产品知识体系,形成完整而充实的产品知识框架;
  • 获得实操落地的经验方法,并结合自身业务场景,真正融入到产品设计中;
  • 理解并熟练掌握产品从0-1全流程的方法,最终达到一个合格的产品经理的要求;
  • 以用户为中心设计产品,高品质的用户体验,持续提升产品价值。

在现场授课环节,根据参训伙伴们的学前需求调研与反馈分析,原百度产品负责人的黄老师通过对《产品思维训练营》《产品能力提升训练营》两门课程体系化的讲解,并辅以曾经负责过的如百度地图、百度生活、掌上百度等用户产品,及百度凤巢、百度统计、百度商桥等商业产品的研究及设计工作等丰富的实战案例。

让参训学员在产品思维维度、产品设计前期的市场与竞品分析、需求挖掘与需求分析、产品设计、用户体验、产品运营、数据分析、项目管理等产品全流程板块,构建了体系化的思维能力与知识框架。

培训落地:如何助力企业解决需求痛点

在现场实战演练环节,参训学员根据所学产品思维与方法论,深度融合自身负责的TO B、TO C产品业务实操演练。在市场与竞品分析、需求挖掘与需求分析、产品设计、用户体验、产品运营、数据分析等每一细分知识模块,都会配有随堂练习。

参训学员通过工作坊形式,分组进行团队协作讨论、实操演练,并展示汇报实践成果,老师反馈建议……如此形成知识吸收消化、实践输出、反馈改进的高效率闭环学习,帮助学员获得实操落地的经验方法,并结合自身业务场景,真正融入到产品设计中。

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实战演练:训练营各小组的实战精彩瞬间

「现场组内讨论」

「现场协作实操,输出成果」

「现场协作实操,输出成果」

「现场实战演练成果展示」

「现场实战演练成果展示」

学员反馈:参训小伙伴们的课后感受

本次的培训从大家的整体反馈来看,培训评分(十分制)平均分为9.24分,最高评分为10分。在课程内容上,伙伴们认为课程内容设计合理,课程内容当对自身工作具有针对性,深入浅出易于自身理解,能够将培训知识实际应用到工作中,因此大家反馈整体满意度高。

反馈内容具体可划分为以下三大方面——

  1. 培训前准备、培训内容、培训资料及讲义,培训讲师、培训组织方面,学员们满意度均较高;
  2. 课程内容上,认为课程内容设计合理,课程内容当对自身工作具有针对性,深入浅出易于自身理解,能够将培训知识实际应用到工作中,学员反馈整体满意度高;
  3. 教学形式、课堂氛围上,参训学员认为老师营造了良好的学习讨论氛围,有足够多的互动,同时认为团队协作做练习、画原型等实操演练很有提升效果和启发性。

最后,感谢企业的领导以及同学们对于起点学院的支持与肯定,无论是培训前学习服务、培训课程内容,还是教学形式与互动学习氛围,参训伙伴们对此次培训整体满意度都很不错。相信伙伴们通过现场学习与实操输出能够更好应用工作实践,学以致用,推动公司TO B、TO C产品业务不断发展完善,致力于丰富数字化的出行体验,为企业的数字化转型保驾护航。

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