我花了七年,才看清楚这些职场设计学习误区

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编辑导语:许多设计师都会有这种感受,在学校学到的东西和进入职场之后,有很大的差别,曾经以为很容易实现的东西,变得遥不可及。对于设计新人来说,职场设计有哪些学习误区呢?本文作者结合自己的职场经历,为大家做了总结。

好几年前,我因为觉得自己缺乏交互设计系统知识,所以读了个人机交互研究生,也尝试过线上培训班。

随着我毕业进入大厂工作后,我发现很多自己曾经想当然的东西,其实并不是那样。然而更可惜的是,在和初级/预备设计师们交流时,我发现大多数人还在重蹈覆辙。

也许有些观点稍有主观,但我还是想要总结一下自己曾经的误区,给大家一点提醒:

一、别太过追求看着高大上的领域

人工智能、区块链、服务设计…每隔一段时间,总会些看似高大上的概念席卷行业,让每个人都觉得自己仿佛看到了风口。

我花了七年才看清楚这些交互设计学习误区

但我想警告大家:商业风口≠设计趋势,之所以大家都在吹那些概念,绝不是因为长期的行业预期,是因为短期的商业利益,例如:人工智能概念的创业公司好拿投资、区块链可以炒币洗钱、服务设计可以抬高设计咨询费用…

而我们作为普通“打工人”,如果也跟着追赶风潮,并不会得到什么实质帮助。因为不论什么领域,大部分产品最后都会落到用户终端,也就是用户界面上。

无论这个产品背后有多高大上的技术加持,大家需要的设计师都是一样的。这些公司没有必要专门找该领域的设计师,更没必要在他们身上多花一分钱。

新技术也许会带来诸如语言交互之类的新终端交互方式,然而这个市场非常小、远不成熟,而且很容易形成巨头垄断。

现在真正习惯使用语音交互的用户占比非常少,而且真正自己开发语音交互产品的公司相当有限。

服务设计这种东西也是一样,所有的设计咨询公司都想要捧高自己,说自己提供的东西不一般。然而他们会花更多钱去专门找服务设计师吗?显然不会。

曲高和寡,越是高大上的东西受众就越小。给你个例子好好思考:在路边卖一百元的牛排远比不上卖十块钱的麻辣烫生意好,然而这十块钱的麻辣烫也会不遗余力地告诉大家自己是百年老字号。

二、好领导比好产品/好公司重要

大部分设计师对于会某些公司或者某些产品抱有憧憬,觉得能够去XX部门工作就实现了人生一个小目标之类的。

但实际上,你所追求的而这些东西,不过是品牌效应而已。

这就好比为了打卡而排队去网红店消费,拍照发朋友圈是挺有面子的,然而实际上的体验如何,却只有自己知道。

我平时不怎么喜欢去网红店,顶多见朋友的时候偶尔几次,因为我觉得网红店体验大多很糟糕。排队时间长、服务态度一般、价格不菲、环境嘈杂,还很难找到座位。

对于绝大多数”打工人”来说,尤其是像设计这种主观性较强的专业领域,在不跳槽的情况下,领导的器重是未来发展的主导因素。

千万不要为了自己想去的公司或者产品部门,而选择一位不适合自己的领导。

三、路会越走越窄

为什么招聘网站上设计师的薪资都跟经验挂钩?

而一个人的时间非常有限,再好的天赋也拼不过 365 × 996 连续不断的努力。

如果你想要去够到更高的跳板,最好把所有的时间精力集中在更小的领域,形成陡峰的形状。这样才能在同样的面积下,触及比别人更高的高度。

一般来说,只要你能在某一个极小的领域成了大师,大家就会认为你是大师;而如果你在所有的领域都略微超过了平均水平,哪怕你付出了更多的代价,你也只是一个普通人。

我花了七年才看清楚这些交互设计学习误区

四、项目真实性对设计师没有那么重要

很多人尤其是毕业生,容易陷入到“没有好项目就没有好工作,没有好工作就没有好项目”的死循环里。

有些人会努力尝试做一些虚拟项目,但还是觉得底气不足,担心无用。

其实大可不必担心,因为招聘方的HR和设计师大多没时间去搜索查阅你的项目经历是否属实。他们主要关注的,只是从你的作品集里,可以预估出你的能力大概在什么水平。

假如你不幸加入了一个很烂的公司,项目毫无计划,设计完全沦为领导的画图员,产品还没上线就没了…这也并不耽误你对自己作品集的包装。

哪怕项目太烂,你也可以按照自己的想法,做出一套完整的设计流程,整理出高水平的作品集。

很少有HR或招聘设计师会闲着没事去网上搜索你前公司的真实业绩如何、工作流程如何、产品上线没…而且一般根本很难搜到。

当然,也没必要把虚拟项目杜撰成真实项目,但只要你用心了,且认知和能力达到水准,就不会找不到好工作。

五、实际工作流程与科班教育相差甚远

我记得刚毕业参加华为留学生招聘时,面试我的是一位美国海归设计主管。

他问我为什么要来这里工作,我半拍马屁半实话实说地讲:“国际化的大公司相比有很完整的设计体系,我希望在这里学习锻炼。”

他干笑了一声,摇头叹道:“都一样。”

这么多年的工作和观察下来,我发现他果然不是谦虚。大学里教授的那套完整设计流程,也许在硅谷还某种程度受到重视,在国内却几乎不是那么回事。

除非某些设计咨询公司为了给甲方汇报方案会比较看重,否则哪怕顶尖大厂也不是完全按照规范流程走的。

这是因为实际工作场景是一个自上而下的权力机构配合多部门的合作,再加上国内互联网行业的成长过快,会导致工作流程与科班教育脱节的现象。

所以,科班背景的设计师不要太过自信,非科班的也无需自卑,大家都要从头习惯才行。

 

作者:Z Yuhan,一名前华为腾讯留英设计师,每周一早上8:20分享用户体验;公众号:体验进阶。

本文由 @Z Yuhan 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

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