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评论( 21

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  1. 个人认为互金产品应该分信息线和资金线两条线来讨论,大多数平台作为信息中介不会接触到资金流,大多是信息流的交互,所以在流程设计的时候两者必须分开讨论才更清晰。最近做产品的一点愚见 ;-)

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  2. 我也是刚转到互金平台做后端产品经理,现在负责大后台重构还没有思路呢!

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      先把主业务流程梳理、还有涉及的角色、他们的具体需求梳理出来,之后再对个个分支流程进行细化,然后再根据主流程设计基本的框架,然后有了框架设计页面,每个页面再有个页面流程,制作每个页面的细节。尽量能有原件库,这样修改起来比较方便,还有就是底层的逻辑一定要整理清楚。

    2. 现在的后台给我的感觉就是模块非常混乱,好几个地方都有前端用户信息,前端显示的内容模块分散在各处,很难找到 :o ,简直了……

  3. 写的太棒了,最近刚转型到需求分析工作,正好金融产品相关的,向你学习!可以有机会一起交流吗?

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    1. 好啊,你可以加我,我这两天把剩下的也写完

  4. 产品名称是什么哪里可以下载谢谢 ;-)

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      由于各种原因改的都有些不成样子了,叫分付君,不喜勿喷。(有时间我会把前端理想中的模样,用原型及文章展示出来)

    2. 谢谢 ;-)

    3. 分付君是类似支付宝的支付工具?

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      不是,希望能做成这样的支付工具,类似花呗

  5. 是不愿苟且才不是傲娇

    写得很好啊,支持作者

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    1. 谢谢 ;-)

  6. 大江东去

    可以加个微信吗,我的职业目标就是互金产品

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    1. 可以呀,微 zhao161530

  7. 之前也是金融后台PM,金融产品不比C端,他的业务模式由于银行等垄断行业的存在,业务模式相对固定,所以根据业务流程反推产品流程就很轻松,可以颠覆式的地方也很少,所以PM就有更多的精力去打磨用户体验的地方。相对C端来说,精力可以更集中。

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      尤其消费金融模式的创新还是比较难的,但是业务还是比较有发展潜力的。风控是消费金融的核心,所有的创新都离不开风控。我个人观点把消费金融往预授信模式发展会有很大潜力(互联网信用卡)。还有金主真的比较牛逼,马云巴巴都不能逃离银行这个圈子。C端还是有一些创新模式的,比如可以随机减少还款金额

    2. 银行和银监会说啥就是啥,他们都是爸爸,今天发政策,明天各个金融产品都要改,常态~所以做金融后台的PM不用太分散精力,盯着政策就行

    3. 食物食物多

  8. 支持~ 独立把各个环节都设计出来会对整体把控有着巨大提升~

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      谢谢

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