"管理"相关的文章
职场攻略

没有天生的管理者:给零管理经验小白的3条团队管理建议

天赋固然重要,但是并没有天生的管理者,通过不断的摸索、经验总结,你也能成为一名合格的管理者。 我以前相信天赋,相信99%的优秀的管理者都是天生的,慢慢地我不这么...

半撇私塾
创业学院

“C轮死”魔咒,90%独角兽死于战略和用人错误

坊间流传一个创业魔咒叫做“C轮死”,90%的B轮公司拿不到C轮融资。最近的案例包括博湃养车,美味七七,蜜淘。所以,千万别拿融资当成功! 这篇文章不是写给普通创业者的,...

创业邦
产品经理

软件需求总变更,我要如何控制?

需求变更对每一位产品人来说都会经常遇到,产生变更的原因很多,有外在的、有内在的,但不论是因为什么产生的变更,遇到了就要正确的、合理的分析、评估,给项目以正确...

产品人老吴
创业学院

为什么你的团队富有经验,却不断犯同样的错误

一切都在你的掌握之中。你主持了一个复杂的大型团队项目。有些地方做得很成功,另一些不怎么样。项目完结了,你对自己很满意,恨不得用手拍拍自己的后背,你感谢团队的...

Micheal.Q
创业学院

李开复:苹果、Google、微软如何管理人才?

扩张是一个伟大公司会面临最大的问题,从1人到10人不难,但是当团队扩张到1000人可能会面临巨大的管理挑战,相信很多管理者都有这样的体会。 在成长的阶段容易犯错,犯...

创业邦
创业学院

当公司人数突破 100 人后,创始人必须知道这 5 点

本文是 Christine Tsia 在 Medium 上发表的一篇文章。Christine,Tsia 曾在谷歌和 YouTube 等知名公司工作过,后来她联合创办了非常著名的创业加速孵化器 500 Startups...

晓晓
创业学院

创业初期,如何管理联合创始人?

事实证明,创始人们在管理员工之前,还要管理彼此。实际上,在公司创立的早期阶段,仅有两三个创始人的时候,管理不善往往会导致创业夭折。然而合伙人管理恰恰困难重重...

Micheal.Q
创业学院

创业公司根本不需要管理

一说到管理,在我们的潜意识里面往往都是行政权利,都是着生杀大权,都是威风凛凛,那我们就来分析下管理的本质,创业公司是否需要管理。 什么是管理 管理有很多种解释...

nextbang
创业学院

在初创公司阶段与急速发展阶段,管理究竟有何不同?

HubSpot 已经 9 岁了,我认为前 6,7 年时间公司都是处于「初创公司」阶段,在这个时间我们寻找到了「市场产品契合点」、「寻找到第一批愿意付费的客户」。之后的 2,3...

晓晓
业界动态

当经验被当作商品出售,质量如何管理?

经济学讲,商品是使用价值和价值的统一体。经验是具有使用价值的,这勿庸质疑,而当出现“在行”“八点钟”“大咖说”“领路”等这些平台将经验明码标价,且有不少人愿意购买时...

召阳大发
职场攻略

【知乎精选】产品经理如何收服你的团队?

小编推荐:产品经理就是没有上级赋予你的权利却要统筹整个团队,骄傲的设计师、闷声的程序员、脑洞大开的运营甚至高端大气上档次的市场推广,每一个都要获得对方的信任...

鱼精
干货下载

时间管理心法

【 如何理解“大块的黄金时间”和“碎片化的碎片时间”】 其实时间管理就两句话: 当我在创造价值的时候,我的专注力应该是无比专注,那么这时候的干扰值应该是降低的。在创...

璐璐