创业学院 “C轮死”魔咒，90%独角兽死于战略和用人错误 创业邦 2016/06/23 坊间流传一个创业魔咒叫做“C轮死”，90%的B轮公司拿不到C轮融资。最近的案例包括博湃养车，美味七七，蜜淘。所以，千万别拿融资当成功！ 这篇文章不是写给普通创业者的，...
产品经理 软件需求总变更，我要如何控制？ 产品人老吴 2016/06/02 需求变更对每一位产品人来说都会经常遇到，产生变更的原因很多，有外在的、有内在的，但不论是因为什么产生的变更，遇到了就要正确的、合理的分析、评估，给项目以正确...
创业学院 为什么你的团队富有经验，却不断犯同样的错误 Micheal.Q 2016/03/31 一切都在你的掌握之中。你主持了一个复杂的大型团队项目。有些地方做得很成功，另一些不怎么样。项目完结了，你对自己很满意，恨不得用手拍拍自己的后背，你感谢团队的...
创业学院 李开复：苹果、Google、微软如何管理人才？ 创业邦 2016/03/30 扩张是一个伟大公司会面临最大的问题，从1人到10人不难，但是当团队扩张到1000人可能会面临巨大的管理挑战，相信很多管理者都有这样的体会。 在成长的阶段容易犯错，犯...
创业学院 当公司人数突破 100 人后，创始人必须知道这 5 点 晓晓 2016/02/02 本文是 Christine Tsia 在 Medium 上发表的一篇文章。Christine，Tsia 曾在谷歌和 YouTube 等知名公司工作过，后来她联合创办了非常著名的创业加速孵化器 500 Startups...
创业学院 创业初期，如何管理联合创始人? Micheal.Q 2016/01/29 事实证明，创始人们在管理员工之前，还要管理彼此。实际上，在公司创立的早期阶段，仅有两三个创始人的时候，管理不善往往会导致创业夭折。然而合伙人管理恰恰困难重重...
创业学院 创业公司根本不需要管理 nextbang 2016/01/25 一说到管理，在我们的潜意识里面往往都是行政权利，都是着生杀大权，都是威风凛凛，那我们就来分析下管理的本质，创业公司是否需要管理。 什么是管理 管理有很多种解释...
创业学院 在初创公司阶段与急速发展阶段，管理究竟有何不同？ 晓晓 2016/01/20 HubSpot 已经 9 岁了，我认为前 6，7 年时间公司都是处于「初创公司」阶段，在这个时间我们寻找到了「市场产品契合点」、「寻找到第一批愿意付费的客户」。之后的 2，3...
业界动态 当经验被当作商品出售，质量如何管理？ 召阳大发 2016/01/04 经济学讲，商品是使用价值和价值的统一体。经验是具有使用价值的，这勿庸质疑，而当出现“在行”“八点钟”“大咖说”“领路”等这些平台将经验明码标价，且有不少人愿意购买时...
职场攻略 【知乎精选】产品经理如何收服你的团队？ 鱼精 2015/12/23 小编推荐：产品经理就是没有上级赋予你的权利却要统筹整个团队，骄傲的设计师、闷声的程序员、脑洞大开的运营甚至高端大气上档次的市场推广，每一个都要获得对方的信任...
干货下载 时间管理心法 璐璐 2015/08/31 【 如何理解“大块的黄金时间”和“碎片化的碎片时间”】 其实时间管理就两句话： 当我在创造价值的时候，我的专注力应该是无比专注，那么这时候的干扰值应该是降低的。在创...
职场攻略 纯干货：一个高管的管理反思 乐乐 2015/08/31 【摘要】本文全是干货，字字珠玑，是天涯上的文，作者自己处于高层，接触高层管理多年，写下这些管理理念与诸位网友分享交流。其中第7、8两条是另一位资深人士补充的，...
