没有天生的管理者：给零管理经验小白的3条团队管理建议
天赋固然重要，但是并没有天生的管理者，通过不断的摸索、经验总结，你也能成为一名合格的管理者。 我以前相信天赋，相信99%的优秀的管理者都是天生的，慢慢地我不这么...
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坊间流传一个创业魔咒叫做“C轮死”，90%的B轮公司拿不到C轮融资。最近的案例包括博湃养车，美味七七，蜜淘。所以，千万别拿融资当成功！ 这篇文章不是写给普通创业者的，...
为什么你的团队富有经验，却不断犯同样的错误
一切都在你的掌握之中。你主持了一个复杂的大型团队项目。有些地方做得很成功，另一些不怎么样。项目完结了，你对自己很满意，恨不得用手拍拍自己的后背，你感谢团队的...
李开复：苹果、Google、微软如何管理人才？
扩张是一个伟大公司会面临最大的问题，从1人到10人不难，但是当团队扩张到1000人可能会面临巨大的管理挑战，相信很多管理者都有这样的体会。 在成长的阶段容易犯错，犯...
当公司人数突破 100 人后，创始人必须知道这 5 点
本文是 Christine Tsia 在 Medium 上发表的一篇文章。Christine，Tsia 曾在谷歌和 YouTube 等知名公司工作过，后来她联合创办了非常著名的创业加速孵化器 500 Startups...
在初创公司阶段与急速发展阶段，管理究竟有何不同？
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当经验被当作商品出售，质量如何管理？
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