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创业学院

合伙创业,必须要做的3个准备

本文提出,创业者在创业初期需要认清自身状态的三个方面:做好艰苦奋斗的心理准备;明确自身的优势;对合伙制度建立清晰的预期。 从2014年起,国内经济进入了“新常态”...

倪云华
创业学院

CEO的第一使命就是听坏消息

你的“技能树”是什么?你的“技能树”可以不断升级迭代吗?为什么现在很多人都出现了“生存危机”,你深入思考过这个问题吗? 有人问我:“平时考虑最多的,是什么事情?” 我...

IMS李檬
创业学院

遍地风口时代已过:没这5种能力,你千万别来创业

过去几十年中国比较大块的商业红利已经被吃干榨净,未来创业的“巧劲”一定会比“蛮劲”更重要。 前几天,我刚在一篇文章里说过:中国大块的商业红利已经基本被吃干榨净,...

米可
创业学院

复盘:由外到内,看猫眼电影的成功

本文分为两大部分,前部分将从外部视角介绍中国电影产业链、在线票务市场激烈的竞争;后一部分从内部视角回顾猫眼电影如何持续迭代业务模式和盈利模式,最终形成终局的...

哲学工作室
创业学院

在没有风口的地方开始创业

真正读懂女性用户,活在潮流的万千变化之中,这是当今商业的生存进取之道。 多年以前,很多人还在讲“互联网创业黄金10年”的时候,有人问我:创业要具备什么条件? 那时...

IMS李檬
创业学院

创业要过的三个关卡

不要对机会过于乐观,对自己的能力过于高估。不要对困难过于悲观,创业是勇敢者的游戏。 19年对于互联网从业人员有些糟糕,似乎每个人都已成为米缸底的老鼠,都将被这...

白鱼
创业学院

小仗的打法:早期创业的非对称竞争

“创业,是现代人的科举。”创业者如同千军万马过独木桥,但是创业成功的往往是少部分人。笔者将分析早期创业中如何建立非对称赔率,赢得非对称竞争。 对个人而言,早期...

桃禅仙吏
产品经理

工作or创业:产品经理该如何安放躁动的创业心?

一个优秀的产品经理所具备的能力基本涵盖了成为一个CEO所具备的能力雏形。难以避免,产品经理在成熟到一定的程度上就会有跳槽或者创业的想法出现。那么,作为一个成熟的...

慕斯姑娘
创业学院

要想创业成功,避免这十个坑

失败乃成功之母。别人的失败经验,也可以成为自己成功的垫脚石。 互联网高速发展的时代,有不少人认为只要通过互联网,项目就可以做大做强。于是,有人就闭门造车,从...

XO小喵
创业学院

2018,创业黄金时代结束的一年

若干年后我们再回首,2018将成为中国商业的里程碑。越是低谷,越能看到创业者是何种人类。 11月中旬,ofo创始人戴威再一次在全员大会上强调:“公司不会倒闭。” 起码,...

纸盒小卡车
创业学院

LinkedIn 创始人:业务扩张时的 7 条「反直觉」管理原则

前 PayPal COO、LinkedIn 联合创始人Reid Hoffman 最近回顾了自己在 PayPal 和 LinkedIn 等公司的经历,总结出公司极速扩张时的 7 个「反直觉」管理原则。光涧实验室(I...

光涧实验室
创业学院

中日创业者谈梦想:一个向东一个向西

所谓海量用户数据,有可能某个网站数千万条“真实点评”里,近一半爬虫“扒”来的资讯,或是直接用翻译软件粗略从国外网站转译过来的内容;所谓的行业游戏规则,也可能是你...

懂懂笔记