如何找到一份满意的工作?(1):开启找工作的求职清单

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对于每个人来说,找一份满意的工作明显不是一件简单的事。这中间会遇到诸多问题和待踩的“坑”。如何找到满意的工作?这里有份求职清单,希望对你有用。

金三银四,又是一年春招季。

不过今年的形势可能更为严峻,年前大批互联网公司裁员,连王兴大佬都感慨说“2019年是过去10年里最差的一年,却是未来10年里最好的一年”。

难道2020年不是这样吗?加上新冠疫情的影响,受影响的企业更多,尤其是众多中小企业。招聘工作都在收缩,求职变得原来越艰难。

我这里特准备了求职系列清单。本篇先讲第一部分,如何开启找工作?以下都是我实操的经验,希望助你求职成功!

一、认识自己、发现自我,建立自我认知清单

产品经理找工作,就要像做产品策划一样,需要挖掘出自己的需求,对症下药。尤其是在大环境不好或者自己频繁换工作的情况下,更需要反思自己,究竟工作对自己意味着什么?如何才能找到满意工作?

要想找到满意的工作,首先要就需要认识自己,发现自我,了解自己的需求。比如最基本的薪资待遇、换工作的动机、自身发展阶段和职业规划等。只有认识自己,发现自我,才能明白什么才是自己最想要的。

此外,还要再盘点出自己的性格特征、知识结构、能力模型、工作的动机以及价值观等内在价值。这样才能了解自己能够做什么?以及怎么做才能支撑自己的理想。

了解了自己的职业兴趣、求职意愿和工作能力,通常可以通过建立「我想要」和「我能够」两个清单来实现,然后通过两者的交集确定自己的找工作的目标,圈定工作范围,进而瞄准工作机会再下手。

自我认知之「我想要」意愿清单

1. 「我想要」意愿清单

这里所涉及的具体需求,其实往往是驱动我们工作的动机。

(1)物质/生理类需求

这个通常是我们工作的目的,也是我们最基础的需求,包括对薪资和福利的要求,以及对工作方式、强度、时间的要求等。比如有些人就是想下一份工作的薪资比上一份高xxx%,再如有些人就是喜欢写意的生活,不喜欢狼性生活方式。

(2)安全类需求

主要是我们对工作稳定性的要求,这点在最近两年显得尤为重要。

  • 包括公司的运作情况、所处阶段,部门的核心程度,业务的生命周期等等,不至于短期内公司突然倒闭或者自己有被裁撤掉风险。
  • 工作的复杂度和胜任情况。如果工作过于复杂,或者自己难以胜任就会疲于奔命,结果容易失控,容易失去安全感甚至干不长久。
  • 还包括工作和生活关系的要求等。比如有些人就认为工作和生活应该拎清楚,一旦工作介入生活太多就会没有安全感。再如有些人很在意公司实施的刻板的要求或者严格的监控等。

(3)社交类需求

人作为社会人,其所在的公司以及所做的工作,是希望被认可,被接受,被喜欢的。这就有一系列的要求,包括:

  • 对公司知名度的要求。如有些人宁愿降薪去到大公司,就是觉得大公司在亲朋好友面前有面子。
  • 比如和老板的match程度观念和思路一致,更易于被接受和喜欢。
  • 对工作环境和团队氛围的要求?宽松的环境你就不需要取悦他人,开明的环境你就不需要随声附和等等。

(4)尊重类需求:

每个人都是有自尊需求的,也希望在工作中得到需要、尊重甚至是讨好和崇拜。包括在公司的地位,职级或者头衔,在部门的权力或权限等。一旦尊重类需求得到很好满足,整个人的面貌就会焕然一新,连走路都会更挺拔。

(5)自我价值实现需求:

自我价值实现主要包括个人职业的成长,和人生理想的达成等。比如有的人换工作的动机:就是他的工作遇到瓶颈,期望获得职业的新发展。

其实每个人的工作动力和目标都是不同的。有的人工作就是为了朝九晚五,养家糊口,那看重的就是薪资待遇和工作的安全感。而有的人是在追求自己的理想,他把工作的一部分变成了自己的事业。这个时候他为了自我价值实现在拼搏。

这一部分就是要弄明白,你工作的目的是什么?你究竟想要什么?只有这样才能认识到对自己而言,什么是满意的工作?

2. 「我能够」能力清单

其实是对支撑自己梦想和意愿的能力剖析,包括以下几个方面:

自我认知之「我能够」能力清单

(1)个人性格特征

自己的性格是内向,还是外向?是理性,还是感性?不同性格的人,做选择时的状态是完全不一样的。

理性的人通常心里都会有自己的小算盘,每迈一步都会经过自己的深思熟虑,而感性的会相信直觉,相信朋友关系和建议。

而强势的人会不愿意听他人的意见,社交属性强的人喜欢多方打听,爱思考的人则会梳理出「1234」。

这背后,都是性格的差异。

(2)专业背景和知识结构

尤其是做产品经理的,各种专业背景的人都会有。每个人的知识结构也不同,优势也不同,导向的工作领域也会不同。

比如学电子商务出身的更适合做电商类型产品;学计算机专业出身的人更偏爱工具、效率和技术型产品;学设计出身的更偏向C端用户侧产品。

(3)能力模型和优势

能力模型主要包括两方面:

  1. 通用能力,即成事的能力,也是我们所说的软实力。比如学习能力,思考能力,沟通和协作能力等等。
  2. 专业技能。拿产品经理来说,就是产品能力模型,这个涉及需求力、产品力、设计力、项目力、数据力、运营力、商业力和管理力等多个方面。

并且不同类型的产品经理能力模型也不尽相同,如功能型产品和商业产品经理往往能力有明显不同,一个侧重需求,一个侧重商业。

能力水平和个人优势,直接决定了职业的方向和规划。

(4)个人潜力和资源

潜力,主要是指个人的格局、潜能和发展空间;而资源,通常是自己掌握且能发挥效用的价值信息。

比如,自己在公司所处的位置以及自己的职业推荐人影响力,或者你所在公司或行业所处的价值网,对自己找到下一家好的工作有很大作用。

潜力和资源决定了自己职业发展的速度和高点。

(5)工作的价值观

价值观就是驱动自己行为的思想理念和好坏的价值判断标准。不同的价值观念对于选择工作影响重大。比如有人认为公司不应作恶,这就会成为一个人选择工作的底线,这样一些下三滥的公司就不会入你的法眼。

这一部分就是要弄明白,自己的能做什么?只有野心和能力匹配时才能有个满意的好结果。

二、明确求职意向、圈定工作范围,瞄准工作机会

1. 明确求职意向,圈定工作范围

明确的工作意向和范围,能够帮助自己更精准投放简历和选择工作。

经过上述两部分的清单,我们基本上能够明确自己「最想要的」和「能够胜任的」。然后需要通过交集去判断自己的职业兴趣、求职意向和职业规划。也就是可以进一步梳理成「求职意愿」清单。

求职意向清单

当然这个清单也可以用来思考当下是否真的需要换工作?千万不能糊里糊涂把工作辞了,然后再糊里糊涂找工作,最后的结果肯定是不如意的。具体包括以下几个方面:

(1)工作上的具体要求,包括

对工作内容和范围的要求,比如你更倾向于做商业化产品,那你就需要找有具体商业化产品的机会,而不是泛投。

对工作特征和方式的要求,有些比如偏重复和机械的工作,这些最好明确自己的底线,在职位介绍或者面试时就了解清楚,避免不符合预期。

此外,还有对薪资及福利等要求等。

(2)业务相关要求

主要包括产品所处的生命周期,以及业务的价值和打法等。产品所处的阶段意味着业务的创新空间,业务的价值关系着产品的发展,具体的业务模式或者产运打法的认可程度关系着你在团队的发展。

(3)部门相关要求

包括部门的核心度,核心的部门不仅有优越感,还能够抢占公司的核心资源,才能领略公司最核心的优势和最深层次的积淀。

另外,还包括对工作环境和团队氛围的要求,以及对工作职级和发展空间的要求等;

(4)公司相关要求

主要包括:公司规模和发展阶段等。不同规模或阶段的公司,对于员工来说意味着不同。草莽阶段更多的是怎么把事情做出来,偏扁平快,偏业务基建,甚至绝大部分的工作偏执行。而成熟的公司,做事情往往有成熟的套路和章法,产品和运营侧上也偏精细化。

(5)价值网要求

包括业务所处的领域?公司基因和优势?背后形成的生态以及科技的趋势等等?比如腾讯偏用户侧和社交领域产品,阿里就是偏电商和B端领域产品,头条偏资讯媒体和短视频领域产品。每个公司都有自己的优势和基因,每个业务都有在行业发展浪潮中的位置,这些都属于价值网,会对于职业的发展产生指数级增长。

比如同样是做内容运营,一个在传统平媒做,一个在短视频做,虽然起初差距并不大,但是一旦经历奇点就会有质的不同。

在明确了自己的职业要求之后,要用一句话描述除了。比如,岗位指向用户侧、数据侧还是商业侧?产品是什么发展阶段?什么职级范围,什么样的老板和你合拍?具体是哪些领域、什么阶段的公司?等。

这点很关键,关乎你寻求的渠道或者选择哪些机会去投递简历。

2. 瞄准工作机会

在我们圈定了工作范围之后,就是去找寻工作机会。这个时候就要和我们列的这些条件进行对照,不要把简历瞎投一气,如此即使找到了工作也不是自己想要的。

当然要根据自己的实际情况具体问题具体分析。比如经验和能力比较强的人来说,目标精准,短平快解决问题,这样对谁都有好处。

而对于职业新人来说,前期可以广撒网,一方面获得面试经验,不浪费和错失机会,但是该收敛时,还是要目标精准,有的放矢,面对自己喜欢的机会要稳准狠。

三、找工作注重的几个原则

求职的几个原则

1. 专业切入原则

这个主要是针对产品新人来说的,要尽量结合自己的专业或行业背景切入。尤其是互联网+领域。

比如过去做老师的,可以考虑从互联网教育公司的产品岗切入,过去在银行工作,可以考虑从互联网金融类公司的产品岗切入。

其实,互联网发展到现在,传统领域的经验对于行业也很重要,这样切入很有优势。

2. 就近换工作原则

对于在互联网行业其他岗位想转产品岗的人来说,要注重就近原则。

比如优先选择在现在公司内部争取完成转岗,尤其是日常合作产品部门,只要同事对你的能力认可,难度系数直线降低。

如果是跳槽转岗,最好的切入点是原来所在的公司做什么产品,接下来就选择对应产品的产品岗,这样概率会大很多,比如原来做直播产品的运营,现在想转产品,就可以选择其它直播平台的产品岗,毕竟有间接经验和相似技能,被录用的概率就大大增加了。

3. 职业延续原则

而对于有经验的产品经理来说,当有了一定的工作积累并处于职业的上升期时,要注重职业的延续性。换工作,最好能够沿着之前从事的领域或方向继续做下去,而不是说什么热就去做什么?那样几年下来做的事情虽然多,但往往没有专精的。

比如上一份工作是做数据产品经理,那接下来还从这方面切入找工作。或者之前是在教育圈混的,在找工作也要继续做教育相关的,而不是突然跑到金融领域去。

职业的延续性,不仅加大求职的成功率,还能进一步发展为该细分领域的专家,反而频繁切换领域不利于自己的职业发展。

4. 注重创造势能原则

势能的积累包括很多方面,如新热的技能或领域都可以为自己创造势能。势能不仅能帮你顺利找到工作机会,提升自己的薪酬,甚至还能实现职业的跳跃式发展。

像这两年产品领域流行的增长黑客,如果你在这方面有专门的积累,那就能形成自己的势能。另外像我的朋友在国内数一数二的人工智能领域工作了一段时间,后来很容易就拿到了支付宝的机会,薪酬和期权都很满意。

另外,势能要找好接口,只有严丝合缝接得住,这样势能才能发挥出来。

四、小结

如何开启找工作?靠这份清单来认识自己,发现自我,明确求职意愿,瞄准机会去找工作,这样找到的工作才是满意的工作

求职意愿清单

找工作原则卡片

#专栏作家#

阿外,微信公众号:波悟馆,人人都是产品经理专栏作家。10年互联网产品经历,关注社交/教育和新消费领域,聚焦行业分析和产品力建设。

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题图来自Unsplash,基于CC0协议

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