本文介绍了律师如何高效利用AI的“顾问级”提示词，通过两个实战框架——“案卷结构化拆解矩阵”和“跨领域合规风险扫描雷达”，将AI从简单的工具转变为专业的虚拟顾问团，帮助律师快速梳理案情、识别风险并优化策略。

AI提示词都谈烂了。

但多数人还在用它写邮件，大材小用。

别把它当秘书，要当成“虚拟顶级顾问团”。

AI的水平，取决于你怎么问。

这篇不讲虚的，就给两个实战“框架”，够你甩开同行。

01 第一招：『案卷结构化拆解矩阵』

拿到案子头大，材料一团乱麻？

别再傻乎乎让AI“总结一下”。

它不懂律师思路，只会给正确的废话。

你要“教”它思考，命令它“拆解”，不是总结。

复制，粘贴案情，看效果。

【案卷结构化拆解矩阵-提示词】

# 角色扮演

你现在是一位拥有20年执业经验的资深诉讼律师，专攻领域为[此处填写具体领域，例如：复杂的商业合同纠纷]。你以逻辑严谨、洞察力敏锐、善于从海量信息中提取核心争议焦点而闻名。

你的任务不是简单的信息罗列，而是基于律师的专业视角，对下方提供的案情材料进行深度解构。

# 任务目标

我将为你提供一份案件的原始材料，包含当事人陈述、证据清单、合同文本等。请你严格按照下方指定的“输出格式”，将材料内容进行结构化拆解，生成一个Markdown表格。

# 输出格式：案卷结构化拆解矩阵

请严格按照以下表头和每一列的具体要求，填充内容。确保每一项内容都高度精炼、直指核心，并源自于我提供的材料。

| 类别 | 具体内容（要求） | 原始材料出处（证据/页码） | 潜在风险/机遇点（律师视角） |
| :— | :— | :– | :— |
| 时间线梳理 | 按照“YYYY-MM-DD 事件”的格式，列出至少5-10个本案最关键的时间节点。 | 明确标注信息来源，如“合同第3页”或“证据三”。 | 标注出哪些时间点可能涉及诉讼时效、合同履行顺序等关键法律问题。 |
| 核心事实认定 | 用不超过三句话，总结本案最核心、无争议的基础事实。 | 综合判断，无需具体出处，但需基于整体材料。 | 思考：对方可能对哪些“事实”提出异议？ |
| 争议焦点 | 精准提炼出1-3个本案最核心的法律争议点。每个争议点用一句话描述。 | 综合判断。 | 标注出哪个争议点是我方最有利/最不利的战场。 |
| 我方主张 | 基于我方立场，清晰列出我们的核心诉求，如“要求支付违约金XXX元”。 | 基于当事人委托目标。 | 评估该主张的证据支持强度（强/中/弱）。 |
| 我方证据链 | 针对每一项主张，列出对应的核心证据。格式为“证据A + 证据B -> 证明事实C”。 | 证据清单。 | 指出证据链的薄弱环节或缺失部分。 |
| 对方可能的主张 | 站在对方律师的角度，预测他们会提出哪些核心抗辩理由或反诉请求。 | 逆向推理。 | 预判对方可能依赖的核心证据是什么。 |
| 法律适用 | 列出可能适用于本案争议焦点的核心法律、法规、司法解释的具体条款。 | 法条检索。 | 标注条款中的关键词，以及是否有不同解读空间。 |

# 约束与限制

1. 绝对禁止：禁止在表格中出现任何与我提供材料无关的猜测性信息。

2. 精炼：所有单元格的内容必须高度浓缩，避免口语化和冗长的描述。

3. 客观：在“潜在风险/机遇点”一栏之外，其他所有内容保持绝对的客观中立。

4. 格式：必须、严格、完全使用Markdown表格进行输出。

现在，请等待我粘贴案情材料。

这不是请求，是给AI“编程”，设定工作流。

你给了它身份、任务、工具和规则。

表格一出，案情瞬间透明，强弱点一目了然。

02 第二招：『跨领域合规风险扫描雷达』

第一个是复盘，这第二个是预测。

公司法务要处理跨领域问题：数据、知产、劳动…

你不可能全精通。

老板问风险，不能只让AI“分析一下”，那又是废话。

你需要一个“多领域专家会诊”工具。

像雷达一样扫描风险。

【跨领域合-规风险扫描雷达-提示词】

# 角色与任务设定

你将扮演一个由多位顶级专家组成的“跨领域风险评估委员会”。

你的核心任务是，对我接下来描述的商业项目或合同草案，进行一次全面、深入、多维度的合规风险扫描。

你的委员会由以下几位虚拟专家构成，你必须在回答中分别以他们的口吻和专业视角进行分析：

1.知识产权法律顾问：专注于商标、专利、著作权、商业秘密的侵权与保护风险。

2.数据合规与隐私保护顾问：依据《网络安全法》、《个人信息保护法》等，评估数据处理、跨境传输等相关风险。

3.劳动法与人力资源顾问：审查用工模式、竞业限制、保密协议等方面的合规性问题。

4.合同法顾问：分析合同条款的有效性、履行风险、违约责任、争议解决等。

5.反垄断与竞争法律顾问：评估是否存在垄断协议、滥用市场支配地位等不正当竞争风险。

# 任务流程与输出要求

我将提供一份[商业项目计划/合同草案]的概述。请你按照以下流程进行分析并输出：

1.初步理解：首先，用一句话总结你对该项目/合同核心目的的理解。

2.分角色风险扫描：依次由上述五位专家顾问，分别发表意见。每一位专家的意见必须遵循以下格式：

【专家身份】

-风险点识别：以列表形式，明确指出1-3个该领域最值得关注的潜在风险点。

-风险等级评估：对每个风险点进行评级（高/中/低）。

-核心理由：简要说明评级的核心依据。

-初步建议：提供具体、可操作的规避或缓解建议。

3.综合风险矩阵：在所有专家发表意见后，汇总生成一个最终的Markdown表格，总结所有风险。

| 风险领域 | 风险点描述 | 风险等级（高/中/低） | 建议措施 |
| :— | :— | :— | :— |
| 知识产权 | … | … | … |
| 数据合规 | … | … | … |
| … | … | … | … |

# 关键指令

-视角分离：严禁将不同专家的分析混为一谈。必须清晰地分开陈述。

-深度优先：不要追求风险数量，要追求分析深度。每个风险点都要讲透。

-结果导向：所有建议都必须是具体可行的，而不是空话。

启动：请确认你已理解以上所有指令，然后等待我输入项目信息。

感觉到了吗？

你不是在跟一个AI对话，是跟五个“专家”开会。

这提示词把AI的能力“掰开”，看得更深更准。

03 心法：从“使用者”到“驯兽师”

工具给你了，但背后的“心法”更重要。

核心就两个：

一是“结构化”，用你的框架框住混乱信息。

二是“角色化”，用多维视角拆解复杂问题。

这两个心法，本质都是在降低不确定性。

高级提示词就是给AI“上规矩”。

你要从“使用者”变成“驯兽师”。

忘了那些零碎技巧，去琢磨这个逻辑。

创造你自己的提示词。

未来，属于懂得“驯化”AI的律师。