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如何思考认知「技术」与「商业」的融合？
数字化技术来到我们身边，整个营销行业也发生了变化。以前是以创意驱动，而现如今，随着技术和商业进一步融合，在营销领域数字化技术所扮演的角色也越来越重要。先来看看作者是如何给我们分析的吧。
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生意：四阶段，增长策略路径（从0到50亿俱乐部）
做一件事情不可能一蹴而就，总要经历几个阶段，并形成一个增长路径。做品牌同样如此。本文从0到1验证、1千万到1个亿10倍速量级增长等方面分析了品牌的四阶段策略，推荐...
关于产品趣味性的一次深度探索（上）
如今的产品，越来越同质化，无论是功能还是形式、内容还是算法都趋近相同。为了更具差异化，就需要通过趣味性来建立用户的情感交流。本文作者分享了自己关于产品趣味性设计的经验，一起来看一下吧。
字节再续音乐梦：新推番茄音乐APP，打造音乐厂牌“YO CAP”
在上半年推出在线音乐APP“汽水音乐”后，字节近期又推出了一款名为“番茄畅听音乐版”的APP。随着字节逐渐加深对音乐细分领域的探索和布局，作为在线音乐市场后来者的字节...
如何跨越初创企业的早期“鸿沟”？
企业初期找不到真正的意义和痛点，不能创造附加价值，很容易就失去竞争优势。本篇文章利用融合服务设计与意义创新的价值，分析了在初创企业中成熟企业所不具备的优势，提出了促进初创企业从新服务诞生到获取早期市场青睐的方法，让我们一起来看看吧。
双11复盘总结怎么做？
双十一已经落下帷幕了，但对于电商来说，即将到来的双十二也是不可忽视的。为了更好地应对接下来的战役，复盘必不可少。复盘就是对这场战役的全面总结，总结的好与坏决定了下一场战役的胜负。如何做好双十一的复盘总结呢？本文作者对此进行了分析，希望对你有帮助。
如何做好用户体验研究？不如尝试一下“三角测量”法！
如何提升用户洞察的质量？也许，你需要借助一定的方式方法，比如“三角测量”法。不过，你知道什么是用户研究中的“三角测量”法吗？用户研究中的“三角测量”，又存在着哪些优势和局限性呢？不如来看看作者的解答吧。
拼多多出海第一刀，“砍”向Shein
双十一已经结束了，随即而来的便是双十二以及海外的“黑五”营销日。前不久，拼多多在海外上线“Temu”，是时候在“黑五”营销日吹响号角，与Shein一较高下。本文将从三个方面探讨Temu和Shein的竞争优势与不足，一起来看看。
详解｜想做好组件设计，先做这六项自查！
作为一名B 端的组件设计师，如果你的组件设计团队成员用了都能挑出很多毛病，不认可你的组件，那么我们该如何应对呢？作者总结了一些经验，分享了在组件做好后还需要做的六项自查内容，希望能给你一些帮助。
字体篇 | 处理好这些，让信息的传达效率翻倍！
在交互设计中，字体的呈现方式是提升信息传递效率的重要一环，文字信息层级的处理是否得当，一定程度上会对用户的视觉体验有着重要影响。那么在字体设计上，设计师或者相应的业务人员应该如何做好处理，以提升信息传播的效率和质量？不如来看看作者的总结吧。
“双11”老矣，尚能饭否？
在今年的双十一大促活动结束之后，不少人可能都有类似感受，即今年“双十一”的声势，似乎相较以往弱了一些，走过第14个年头，“双十一”对消费者的吸引力似乎也在逐步下降。那么，这背后存在着哪些原因？一起来看看作者的解读。
TikTok商业化进行时：电商是必选之路
在海外，TikTok电商的发展已经引起了不少人的注意，不过相较于国内抖音电商的发展，TikTok这边的进展却似乎不是那么顺利，消费市场的差异，也带来了TikTok在直播带货业务上的发展困境。具体如何理解，一起来看看作者的解读。
如何用游戏化的方式解决接孩子的家长总是姗姗来迟的问题？
在日常生活中，我们会遇到一些难题，当遇到生活难题时，是否也可以尝试用产品设计的思维来解决问题？本文列举了一个案例，结合案例用游戏化的方式进行分析，以此抉择出合适的方案，一起来看看。
B2B产品经理：为什么你的老板总是让你前置到业务中？(上)
作为B2B产品经理，多多少少都会有着这样一些困惑：为什么我的老板总是要求我前置到业务中？为什么自己的产品规划总被业务否定。本文将结合需求与需要，探讨业务需求产生的过程，一起来看看。
积分体系（7）：积分体系常见的4种成本风险与控制策略
一般来说，我们会在积分商城规划之前做好积分方案，但实际过程中往往我们很难精确预估到每个用户的行为，就需要一定的风险把控手段，让积分体系在预算范围内有序运行。本文分析了常见的4种成本风险与控制策略，一起来看一下吧。
4个步骤2小时极速复盘小红书投放！高效备战双十二！
双十一刚过，双十二即将来临，这意味着我们需要马上准备双十二的投放了。那么面对已经过去的双十一，我们该如何利用最快的时间复盘双十一投放，投入的双十二备战中。作者总结了四个复盘的步骤，希望对你有所帮助。
新老策略模型究竟孰好孰坏？
在行业里做过较长时间策略或模型的人，一定会经历模型策略迭代的过程；而迭代过程中你总会遇到新策略是不是一定比旧策略好的问题。新老策略模型究竟孰好孰坏呢？如何分辨？本文提出了4种解决方法，希望能给你带来帮助。
