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人人都需要会的：5步构建知识管理体系
编辑导语：信息爆炸时候，我们每天都吸引了大量知识信息，而庞杂混乱的信息难以为我们提高有效的帮助，我们需要做的就是进行知识管理，通过方法窍门高效利用起来，提升...
从《唐探3》一落千丈的票房，看注意力吸引现象
编辑导语：在这个碎片化阅读的时代，用户上一秒还津津有味地在某产品中流连，下一秒就能冷酷无情地关闭界面去另一个APP。抢夺用户的注意力，成为了很多产品的首要任务。...
张一鸣能再造一个大众点评吗？
编辑导语：本地生活这条赛道上战事彷佛未曾停止过，2月24日，抖音App开始内测“优惠团购”功能，形式上类似于美团的到店团购，本地生活领域剑拔弩张。为什么巨头都想做本...
米聊复活，转换赛道后如何跑赢？
编辑导语：1月19日，成立十余年的小米旗下社交工具米聊发布公告称，因业务变动，将于2021年2月19日12点00分停止服务。然而仅仅在“宣告死亡”一个月后，米聊就“死而复生了...
工作了这么久，你是否还在被动工作
编辑导语：很多人在职场中都处于被动工作的状态，领导分配给你你才做，不分配就停滞不前，其实这会影响到你自身的进步以及发展，要有积极主动的心态才能做得更好；本文...
“抄作业”，是一件难事
编辑导语：俗话说：“天下产品一大抄”，对于产品经理来说，“借鉴”必不可少，也是“常规操作”，但具体“借鉴”对象的选择和方法却是很多“产品经理”头疼的一件事情。本文作者...
数据分析体系是什么？该怎么搭建？
编辑导语：如今随着互联网不断发展，各产品的数据体量都变得很大，数据分析体系就发挥了巨大的作用；搭建一个完整有效的数据分析体系，可以提高你的工作效率以及准确度...
用户画像、用户分层、用户分群：精细化运营的万川之源
编辑导语：各个层级的用户都有其不同的特点，通过用户分层我们可以有目的的制定出更精准、更有针对性的运营策略，避免浪费，使运营资源高效化。因为产品最终是服务于用...
项目管理技能，作为产品经理你还没掌握吗？
编辑导语：产品经理需要具备哪些能力呢？ 35%的项目管理能力，15%的个人能力，20%的业务能力，15%的技术能力，15%的沟通处理冲突能力。那么问题来了，既然项目管理能力...
从To C转到To B产品，需要转变的几个思维方式
编辑导语：从To C到To B，产品经理需要更多的方法论，以及业务知识的渗透和理解，由于现在C端业务比较饱和，很多企业都开始发展B端业务，所以一些产品经理也需要进行转...
聊基金，不如聊聊基金那些产品设计
编辑导语：随着社会的不断发展，越来越多的人开始接触基金或者理财，市面上的理财产品也越来越多，基金理财产品有一定的风险，所以对于产品来说，有很多需要注意到的地...
数字科技，不是金融自导自演的“独角戏”
编辑导读：金融似乎成为了数字科技的“专属领地”，事实上，这种将数字科技与金融深度相连的做法非但不利于数字科技的健康成长，甚至还将会把数字科技带入到类似互联网金...
全世界APP产品分析：冷门？宝藏？
编辑导读：“以史为镜可以知兴替”，从历史中我们能够总结出很多经验以供今人参考。而市面上专注于历史的教育类产品并不多，全世界APP就是其中一个。尽管口碑不错，但是这...
教你一种我百试不厌的配色技法
编辑导语：在设计师的日常设计中，配色的调整也是关键的一部分，一个优质的配色对于用户来说也有着不错的用户体验，可能更加吸引用户的眼光；本文作者分享了关于配色的...
关于中国版Clubhouse：对话吧，我的八点思考
编辑导读：国外的一款语音社交软件Clubhouse火了，一时之间邀请码“一码难求”。没过多久，具有相似产品定位的“对话吧”横空出世。本文作者在深度体验了“对话吧”产品后，对...
案例分析：工具型产品如何从0开始？
编辑导语：工具型产品，即以工具属性为主导的、高效解决用户明确需求的产品。本文作者结合自身的实践经验，为我们分享了他当时做工具型产品的整体流程，并且对工作过程...
公募基金销售平台如何做用户转化：场景化（一）
编辑导语：如今入行基金的人们越来越多，那基金平台也会一定程度上进行用户转化，因为涉及一定的利益，所以在转化的过程中需要进行精准推荐；本文作者分享了对平台优选...
