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产品经理手中的“江山社稷图”：聊聊产品规划
产品规划对于产品经理来说是很重要的，能对产品整个生命周期有清晰的认知和了解，清楚地知道不同阶段的使命，知道自己的每一个阶段该做一些什么事情。
01 产品规划的目...
最新文章
案例复盘：CCtalk是如何做好网师分层体系的？
文章结合作者自身经验，对如何做好CCtalk的网师分层体系进行了详细的复盘，其中一些实操的方法以及相关思维，希望对大家能够有所帮助。
01 项目背景
平台网师众多，缺...
成功上岸腾讯运营，教你如何写校招简历？
产品策划/运营的校招简历应该怎么写？作者从自身实际情况出发，总结分享了相关经验，希望对你有用。
写在前面
红红火火恍恍惚惚，本人是一位2020届本科毕业生，校招意...
需求沟通失误 “被背锅”后，我的几点反思
不知道大家在日常的工作生活中有没有感觉到特别委屈、挫败、难堪的时候，大家是怎么调整自己的情绪的。就在前不久，我就经历了职业生涯中的第一次灰暗时刻，下面跟大家...
价值维思考模型在技术性需求中的应用
真正的产品，是满足用户需求痛点、给用户创造快感，或者成本节约带来的感受。这种感受既可感知，也有可能不可直接感知。
产品经理到底要不要懂技术，是否技术出身的产...
如何设计出“让用户高效使用”的表单？
笔者针对不同类型的表单做了可用性测试与分析后，得到了有助于用户高效使用的表单设计要点，希望内容对你有所启发。
我们一直想研究表单中标签如何放置才能让用户带来...
怎么做B2B电商平台的大额支付方案？
B2B电商，即企业与企业之间通过互联网进行线上交易。它与我们日常生活中接触到的To C电商平台有着比较大的差异性，其中就包括了支付环节的处理。
一、To B支付有什么特...
产品经理不能只拿“用户体验”说事儿
对产品经理来说，“用户体验”是工作的常用词汇高频词，甚至有些产品经理会格外注重用户体验，并因此忽视掉其他部分。作为一名优秀的产品经理，我们应该具备大局观，以整...
以猫眼数据报告为例，拆解分析逻辑框架
一份好的数据分析报告是什么样子的？该以什么样的逻辑展开？本文作者结合猫眼研究院发布的数据分析报告对其数据分析的基础逻辑架构进行了拆解，与大家分享。
优秀与普...
3 个维度，拆解 3 款主流陌生人社交app（soul、探探、积目）
本文以三款陌生人社交产品——soul、探探、积目为对象，分析了他们在底层核心的业务逻辑、社区差异、商业模式等方面的特点并做了对比分析，希望能帮你更好地了解这些产品...
产品分析 | 用户破百万，学而思网校是如何做到的？
现如今在线教育领域中，k12教育的发展备受瞩目，目前学而思品牌已经进入全国 55座大中城市。为何学而思网校能够在竞争日益激烈的市场中，稳健高速发展，并逐步成为行业...
一个成功互联网产品必备的六个阶段
一个成功互联网产品必备的六个阶段：功能、内容、更多、品牌、生态、标准，六个阶段不一定按照顺序来发展，也有可能到了一定阶段会回到前面的阶段开始再来，并不是说没...
做好一次项目复盘，需注意什么要点？
作为阿里系企业，工作总是格外忙碌的，而笔者更希望从忙碌中复盘总结出一些工作心得，于是有幸参与了“移动端从上线到迭代全过程”的复盘分析，并与大家一同分享复盘内容...
关于B端竞品分析，你需要了解的事
要想做好B端产品的竞品分析，我们首先要明确竞品分析的各个阶段以及不同阶段中的执行要点，而本文就从三个阶段与大家分享相关心得经验，希望对你有所启发。
这段时间...
以视频编辑类工具APP为例：谈谈工具商业化的探索思路（二）
懂得赚钱的产品经理，才对得起产品。
前言
延续之前关于产品商业化的探索思路（从解决产品需求痛点与价值利用），这一次跟大家一起探讨一下，从行为路径去拆解的话，在...
Soul产品思考：定位在灵魂交友有市场前景吗？
你认为soul定位在灵魂交友有市场前景吗？会不会格局太小？需要打破原来的产品定位吗？
回答：首先先明确问题答案：有市场，不会格局太小，不需要打破原来的市场定位。
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交易平台（淘宝、京东、美团）的程序化广告设计
本文谈论的范畴是针对已形成规模的典型交易平台，有足够多的买家和卖家，比如淘宝、京东和美团。其他交易产品因为没有足够多的流量以及用户行为数据，故暂不做考虑。
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带解决方案的需求如何接？只需这3步
很多时候我们都会遇到一种“你就这么做”的需求，如果处理不好，很可能给自己挖一个大坑。作者总结了3个步骤，希望可以帮到你。
最近工作中总是接到一种需求：我要 XX功...
需求分析丨“Y”理论的深入探讨
一个好的思维理论，能够帮助你快速地去学习融入，本文作者结合自己的理解，探讨关于“Y”理论，enjoy~
需求分析Y理论
“1”是用户需求场景或是一个点子，可以理解成各部门...
