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第一次当领导，自己忙成狗，下属却早走
最近，前同事跟我反馈，说刚刚带团队，很是辛苦。不仅仅要按时完成自己手上的工作，而且还要监督辅助下属完成工作，时不时还得帮下属填填坑、背背锅啥的，钱没赚多少，委屈受了不少。明明自己以前很优秀，可从执行转换为管理角色之后，整个人乱成一团糟。
本文针对第一次从执行者转变为管理者的新任领导，从用权角度剖析领导者该如何明智的使用权利。
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