创业学院 你觉得员工不行,员工觉得你难搞 对于想做好管理的产品来说,他人的经验是最好的参考样本。就像本文提及的几种情况,在各个公司都非常常见,如何应对解决,以及对企业管理有兴趣的读者来说,这篇文章提供了实用的策略和深刻的见解。 黄晓军BizJour 创业团队协同团队管理
创业学院 产品经理瞎扯:餐饮门店怎么做好服务实现自救 去年开始,各行业的工作都不好做,裁员、赚钱成为了大家的优先事项。只是盈利不是说做就能做的,在整个行业都不景气的情况下,如何做好?这篇文章,我们尝试用产品思维,对餐厅的生意进行自救,一起来看看。 詹师兄 产品思维产品思考案例分析
创业学院 看懂雷军的互联网七字诀,才明白他为什么是“流量教父” 雷军把自己在小米的创业方法,浓缩成了“专注”、“口碑”、“极致”、“快”这七个字。这个大家奉为圭臬的互联网七字诀,不少人只是看到了字面含义,没有参透背后的用意。 梁将军 互联网七字诀方法论雷军
创业学院 跟风淘金,我没有赚到钱 这一两年来已经涌现了不少新风口,并吸引了许多人跟风淘金。只是,有多少人真的可以从中尝到甜头?追风口创业淘金这件事,或许现实远比想象中要残酷得多。 Tech星球 AI创业私董会赛博玄学
创业学院 产业等待AI“造铲人” AI技术的快速发展为各行各业带来了革命性的变化,但在实际落地应用中却面临着场景适配和成本效益的双重挑战。或许我们需要调整一下AI时代的PMF概念,要想走到AI应用爆发的节点,我们或许还需要一些时间。 光子星球 AI应用PMF内容产业
创业学院 “价值棒”:让战略更简单,让策略更聚焦 价值棒工具是一个战略工具,通过评估并串联公司的公司内部的所有活动,将价值创造和财务汇报进行关联,达到简化战略并使战略更强大的目的。这篇文章,分析了价值棒的定义和操作步骤,分享给大家。 耳海听潮 价值棒方法论用户心理
创业学院 数字化转型的七个要领 数字化转型有三个阶段,从线下搬到线上,然后打通产业链,进而进化为一个有机体,辅助企业智能决策。在整个过程中,还有七个关键要领需要注意。本文对七个要领进行了梳理和分析,希望可以帮到大家。 麦时 数字化转型方法论案例分析
创业学院 月之暗面杨植麟:创新、长期、第一性 今年早些时候,我们曾和杨植麟坐下来一起聊了2个小时,谈到了AGI、创业、意识、哲学、生命和愿景。 Monolith砺思资本连续三轮投资月之暗面,以我们对这个团队的了解,他们是一群足够产品和结果导向、务实求真的AGI evangelists。 通往AGI的道路注定漫长,认清真正重要的事并且坚持下去,多年后到达目的地再回望时,可能会发觉当下很多舆论只是微不足道的噪音。 我们使用Kimi整理了这次对话的内容,希望对于外界了解月之暗面这家公司有更多的帮助。 Monolith砺思 Kimi产品思考月之暗面
创业学院 “涨租效应”,是如何将创业个体的利润吃干净的? 本文深入探讨了所谓的“涨租效应”,分析了它如何影响经营者的利润空间,以及创业个体的应对方式,并通过具体案例阐释了这一现象在不同行业的体现。想了解的同学,不妨来看一下。 觅云人 互联网平台创业个体涨租效应
创业学院 数据治理:企业信息化的核心基础性工作 对个人来说,我们最熟悉的应该就是数据分析。而对企业而言,数据治理更为重要。这个数字化转型中的核心环节,能帮企业解决很多问题。 耳海听潮 企业信息化数字化转型数据治理