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你的CTO，是银弹，还是毒瘤？
几乎80%的互联网项目的技术团队都存在问题，而CTO/技术负责人就是罪魁祸首。
有位VC界的前辈说过，一个理想的创业公司，3个合伙人，应该是百度的技术，阿里的运营和腾...
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中国网络视频直播平台盈利模式分析
由于公司最近打算往直播行业进军，所以需要了解直播行业的发展历史、盈利模式、发展现状、发展前景等等。我通过相关数据和资料的搜集与分析，在这篇里面我大致的梳理出...
做了 3 年企业级 SaaS，我收获的 10 点心得
关于中国企业级服务的总结不少，本土派和海外派都有出色的文章出来，VC 和创业者站在各自角度也有很多不错的总结。本文基于 Ping++ 近三年的创业历程而来，有弯路，有教...
饿了么CEO张旭豪：创业第9年，我的5次融资和4点创业心得
饿了么已经扩展到东北的三线小城了。仔细一算，从上海交大时期开始，这家创业公司已经是第9年了。饿了么的发展经历，非常具有范本的意义。作为饿了么创始人兼CEO、战略...
早期创业公司，到底招多少人才合适？
创业失败的理由千千万， 但是拿了投资又失败的公司大部分都是因为盲目地扩张人数，一个刚起步的创业公司，到底多少人才是合适的？
现在的创业不比以前，创业都会争取拿...
张近东：苏宁没被时代抛弃，是因为在20年里做对了这5件事
苏宁创立20多年，经历了两次比较成功的转型，应该不止是运气使然。其次，张近东先生在传统和互联网之间做了很多思考，既能看清传统的优势，不妄自菲薄；也对新技术有清...
创业启示录：一个百亿级市场的创业项目是如何失败的
我曾经靠着自己的双腿走到了半山腰，却只能跟随夕阳落回山脚。因为我们走的那条路，注定攀不上山峰。
当项目宣告死亡之时，我的心情很奇怪，既不悲伤也无失望……我感觉...
10 年创业总结：创业过程中，面对竞争、融资、运营等问题该如何解决？
当你用正确的方法处理生活中的事情，你就会从中汲取能量。
备注：Praveen Rajaretnam是女性时尚发现平台 Wooplr 的联合创始人。他在创业界一直很活跃。最近，Praveen R...
生鲜电商失败案例大盘点：各有各的不幸
在这些“失败”案例中，有许多并非真的完全失败，如果平台能跨过这个坎，一次不太成功的经历可能会成为宝贵的参照。
相比2015年，2016年国内生鲜电商市场有了80%的增长，...
2017年，内容创业是爆发的一年，也是洗牌的一年
内容创业是一条充满希望但又看不到远方终点的荆棘之途。
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创业者需要学习和思考的一个问题：如何把握到意见领袖？
意见领袖，这里是指影响他人消费决策的人，大V是意见领袖，但意见领袖未必只有大V。一个行业内低调的领先者；一个广场舞大妈；一个游戏公会会长，乃至一个网友群群主，...
内容创业也呈现二八定律：2017年有哪些困境、趋势与玩法?
2017年，内容创业者该怎么玩？
做内容创业的你们在过去一年收获如何？这一年的腰包鼓起来了吗？都说2016年内容创业异常火爆，一方面BAT都在押宝内容平台，另一方面，内...
