创业学院 他不是保姆,也不是二号CEO,你真的搞清楚你为什么需要一个COO? 他不是保姆,也不是二号CEO 黑格尔说:“熟知而非真知。” 很多创业者可能想当然地认为“我需要帮助,所以我聘了一名COO”——敢打赌你并没有认真思考过,为什么你需要一个CO... Darcy COO创业运营官
创业学院 陈大年:创业16年,才发现「拼命创业就能成功」是错误的 为了将公司发展得更快,「996」已成为诸多互联网创业公司的常态,许多员工表示「感觉身体被掏空」。所以,我们究竟应该以怎样的节奏和方式创业呢?盛大联合创始人、连尚... 投资人说 互联网创业公司经验分享
创业学院 从投资人视角看:互联网给消费品创投带来了什么? 互联网给消费品领域带来了更多地数据维度,也就增添了更多地玩法。不管是创业者还是投资人,只要能更好地运用这些新东西,就能比别人取得更大的优势。 在移动互联网红... 曲凯 互联网投资视角案例分析
创业学院 未来经济新格局,将是这四种动物型企业的角逐! 在产业互联网时代,企业需要人才,人才需要资源,我们只要把资源给靠谱的人,也许花费不用太大,就能找到企业下一个成长的引擎。 在我过去十几年的咨询培训生涯,研究... 创业邦 企业类型创业动物型企业
创业学院 一个leader能有多穷?普通人穷于懒惰,老板穷于思维,穷于毫无远见! 有的老板是穷死的,有的老板是富死的。与其说有些老板是穷死的,不如说是笨死的。与其说有些老板是富死的,不如说他真正读懂了勤劳和大智慧。 一个leader金钱可以穷,... 秦汗青 leader思维创业
创业学院 王俊煜在创业中的管理思考:为什么要用 OKRs ? 在豌豆荚的应用分发业务被阿里巴巴全资收购之后不久,王俊煜就公布了新的创业方向。在本文中,王俊煜首次对外分享了创业 6 年来的管理得失,从管理的定义以及 OKRs 的应... Aine OKRs创业经历王俊煜
创业学院 链家CEO左晖:很多创业者将失败归咎于执行力,但真实原因是缺乏战略洞察 左晖先生曾说:“中国最优秀的高科技企业都在送盒饭。” 题图:链家控股董事长、战略投资者 左晖先生 关于链家,投投其实这大半年都在关注,但一直犹豫着没有做成文章,... 投资人说 创业经验创业者左晖
创业学院 养老信息化之路的几点商业思考 根据养老信息化目前产品发展状况,本文作者提出了几点商业思考。 养老行业在政府的扶持下,这 2 年简直是香饽饽,并且由于还没有产生绝对的行业独角兽,因此竞争激烈。... 晞仔 养老信息化商业思考
创业学院 5个步骤,教你设计公司KPI 祝福那些已经加入到KPI浪潮中的强者,你们将会是乱世中的英雄。 中午,来到楼下的喜士多便利店买午餐。一进门,小妹就冲我打招呼,“哥,中午还吃车仔面+肉丸套餐吗?”“... 运营剪报 kpi创业公司方法论
创业学院 纪源资本李宏玮:永远都有泡沫,只要你有成长性,投资人就觉得值 我们看了很多创投圈的佳话、传奇,这些故事不断升级,敲定一笔大额投资的时间从6分钟、5分钟、甚至缩到了两分钟,如同儿戏般,也误导着踏踏实实的创业者。对比看,李宏... 投资人说 投资人投资经验李宏玮
创业学院 创业需要多久才能成功? 我认为一个成功的企业需要10年以上的时间,创业者知道这个规律心态就会更好,至少不会为做了3年、4年之后公司还没有上市,或者还没有达到一个稳定的成功状态就自惭形秽... Sandra 创业经验分享
创业学院 得人才者得天下:什么的样的人才是小初创们真正需要的? 在创业这条路上,你一定听过这样的言论:“小初创资金紧张,找点便宜够用的皮匠就行了,不要花重金供着大神”。这句话看似有理的,其实是个误区。小初创赢在创造,自然需... 我是芝士 分享总结创业公司