创业学院 创业的两种形态|写给打算创业的PM们的话 这是一个10年PM老兵在创业2年之际,写下的总结,希望对你有用。 在创业的坑里爬了一阵,结合之前在一线科技公司的经验,我的感觉是,创业只有两种形态: 科技创新型 ... Nairo 产品经理成长创业
创业学院 创业这件事,没想好别扎进去…… 最初,我们热情高涨;接着,我们走向迷茫;最后,我们无奈散场。 先说说我们的项目和团队吧: 团队:从2013年就开始筹建,我也是被创始人拉进来的。发展到2016年,团... 白桃汽水不加冰 互联网创业团队经验分享
创业学院 当你准备“勾引”VC时,你可以这样做….. 融资是一个很纠结的过程,如何避免浪费时间?如何找到正确的投资人?到底应该融多少钱?Luka Ivicevic 是一名创始人,在融资过程中他学到一套“方法”,有了这套方法,我... Darcy VC创业投资
创业学院 送给每一位管理者:做一头仁慈而有力的狮子 要做好人,不要做烂好人 一 两个月前,朋友的创业公司倒闭了。 朋友是温文尔雅的白面君子,有着光鲜的履历和出众的能力。和他聊天,永远觉得沐浴春风。温润如玉,充满... Darcy 公司管理创业管理者
创业学院 创业400天失败CEO的自白:请警惕我们这样的创业公司 本文是来自一个创业400天失败CEO的自白,他完整的还原了自己的创业历程和遇到的问题,无意指责其中的任何人,用此文警人警己。希望可以帮助正准备创业的与正在创业途中... 站长之家 创业案例分析经验分享
创业学院 Google A 轮钱没花完就上市了,为什么我们不可以跟 Google 一样呢? 我们一定要向伟大的公司学习,但不要简单学习他们如日中天的现在,而是要回到历史长河的早期,看看风雨飘渺中的他们。因为那些东西,才是成就他们的关键,也只有那些东... Ping++ 创业经验分享谷歌
创业学院 创业究竟要做好哪些必要的准备? 此刻,创业的风,一连已经刮了好几年。 对于创业,很多人把其想的太简单,认为创业就是一年开张,两年融资,三年公司就可以上市了,他们认为其它投资都会成功,自己也... 郭江皂福 创业创业准备
创业学院 打造优秀的创业文化时,请避开这七个坑 每个创始人都知道,文化对于创业公司的成功至关重要。正如Fred Wilson所说:“如果你想把业务永远持续下去,你需要建立一种能够维持业务的文化。” 但是创业公司在打造自... Darcy 公司文化创业经验分享
创业学院 他不是保姆,也不是二号CEO,你真的搞清楚你为什么需要一个COO? 他不是保姆,也不是二号CEO 黑格尔说:“熟知而非真知。” 很多创业者可能想当然地认为“我需要帮助,所以我聘了一名COO”——敢打赌你并没有认真思考过,为什么你需要一个CO... Darcy COO创业运营官
创业学院 陈大年:创业16年,才发现「拼命创业就能成功」是错误的 为了将公司发展得更快,「996」已成为诸多互联网创业公司的常态,许多员工表示「感觉身体被掏空」。所以,我们究竟应该以怎样的节奏和方式创业呢?盛大联合创始人、连尚... 投资人说 互联网创业公司经验分享
创业学院 从投资人视角看:互联网给消费品创投带来了什么? 互联网给消费品领域带来了更多地数据维度,也就增添了更多地玩法。不管是创业者还是投资人,只要能更好地运用这些新东西,就能比别人取得更大的优势。 在移动互联网红... 曲凯 互联网投资视角案例分析
创业学院 未来经济新格局,将是这四种动物型企业的角逐! 在产业互联网时代,企业需要人才,人才需要资源,我们只要把资源给靠谱的人,也许花费不用太大,就能找到企业下一个成长的引擎。 在我过去十几年的咨询培训生涯,研究... 创业邦 企业类型创业动物型企业