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我的创业故事｜原来喧嚣之下，我是那个浮躁之人
我究竟败在哪里？从价值观，方法论上我就输了；但亲身创业的几年经历，大大提高了我在商业上的领悟力。
2015年是创投圈风云变幻的一年：从上半年的“大众创业、万众投资...
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最优秀的 CEO 分享：好的企业文化和好的产品一样重要
一家创业公司，无论是团队建设，战略规划，还是产品设计以及企业文化，都少不了 CEO 的参与和决策。
就像汪洋大海中扬帆远行的船舶，CEO 就是掌舵人。他要有方向感，在...
创业团队最容易犯的错误——让计划只停留在纸面
创业团队的计划可能只能在开会的那几天让所有人感到刺激，如果团队没有清晰的意识到执行才是造就奇迹关键，那么计划就只能是计划。
二十多年前中国南方地区，机械化远...
朗然资本潘育新：新零售，从71年来只做一件事的零售巨头谈起
很多创业者认为，零售企业过去的经营管理模式已经老了，新零售一定要拥抱互联网，使用新技术、新理念和数字化，否则就是旧势力、老脑筋，但这真的会比线下模式更容易成...
从有一个小idea，到探索出一门大生意
那些值得为之探索商业模式的idea，必然是源于创业者对某些事物长期思考和体验，而得到的不同寻常的见解或者技术创新，然而，很多人却弄不明白，一个创意，该通过什么方...
创业九死：成功的创业千万种，失败的创业原因很相似
创业失败的最常见原因：第一是需求，第二是团队，第三是资金，之后还包括专注，包括执行力、包括各种竞争等原因，但是前面三个，是最重要的原因。
假如没有市场需求，...
创业团队如何做年度计划
编者按：本文作者陈金洲，金数据创始人，AdMaster副总裁，本文首发于他的微信公众账号「米高说」。本文长达7133字，阅读至少需要20分钟。请准备好时间再阅读。
处于种...
一文洞悉互联网创业的「单点突破」逻辑
一节车厢放在那儿没有价值，但挂上一列车厢，就会成为高速豪华专列，慢慢变成动车组，最后可能变成高铁。
清楚地记得微信创始人张小龙在回答“乔布斯教给人的最重要的事...
投资人徐磊：好产品会创造新需求
徐磊先生是一位连续创业者，现任微车CEO，此前担任创新工场战略发展部总经理，同时他也是一位天使投资人。本文将借徐磊先生创业者兼投资人的视角，来看一看未来几年的互...
远瞻资本李喆：警惕由庞大生产力生搬硬造出来的需求
VC其实是一个介于感觉与公式规律之间的行业……
李喆先生算得上是少年得志，年轻的时候，便进入了中国最传奇的民营投资集团，见过许多金融资本大佬，也曾担...
小米、58、滴滴，独角兽公司是如何组建创业团队的？
“找优秀的人才比找老公、找媳妇都难”—— 这是创业圈里吐槽找人难最经典的一句。
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聊聊那些在欧美很成功，Copy to China却水土不服的商业模式
创业是需要天时地利人和的，这才是任何商业模式在否在中国成功落地的关键。
回溯中国互联网前20年的商业模式，我们基本都是在Copy to China，说白了就是把欧美国家一些...
