起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
产品为什么会失败？原因只有一个
产品失败对公司会造成巨大的损失，不知道产品失败的原因只能让创业者们不断碰壁。本文作者 Jesper Sørensen 认为产品失败的原因非常简单且只有一点，那就是消费者并不知...
最新
推荐
当 CEO，我体会到了 85 件事
作为Google的前员工，Sachin Gupta正在展开新的冒险，他把自己创业过程中当CEO时对责任、决策、文化、领导力、自我管理、人力管理、会议、招聘、融资等事务的感悟总结成...
内容创业的商业本源｜一场关乎留存率的战争
我期待未来有一天，内容领域的同行可以杀出这么一条血路。
从做公号开始，就不断有人问我：“为啥不做投资人，改行做内容了？”
其实，我一开始写文章的初衷很简单，就是...
花了9个工作日，尝试小程序后的几点心得
用创业团队的节奏，以及时上线为核心目的，从启动到过审核，我们只花了9个工作日。
一年的饥饿营销，不管是故意还是无心，小程序无疑是一个含着金汤匙出生的产品。积累...
对互联网VC的10点看法
本文作者结合自己的经历，诉说了其对互联网VC的100点看法。挺有意思的，来看看吧~
（一）
VC的本质是什么呢？是商人，创业项目的股权是商品。商人靠买进卖出商品获利，...
创新工场·汪华：早期创业常见的思维误区
有人曾评价创新工场管理合伙人汪华先生时说：“他就像家用的搅拌机一样，消化信息，善于发现复杂事物背后的本质。”在投投的印象中，汪华先生一贯特立独行，并有着非常好...
高素质的投资者会践行的五件事
接纳一个新的投资人就像是接受伴侣的求婚，你一定要经过仔细考虑再决定是否去接受他。不然以后出了其他问题，那事情可就严重了，我们该如何审查一个投资人是否合格呢？ ...
创业心得：做多不如做少，做全不如做专，会减法才是真懂产品
不要试图功能全面，不要试图满足所有需求。
翻知乎的时候，发现有个旧帖，是关于百度贴吧俱乐部和百度空间app相关的讨论，有个人整段引用了我百度空间的旧文，然后，我...
创业公司的CEO，如何让一个员工对公司产生向心力？
这篇文章不是站在CEO的角度去写，而是站在一个曾经对创业公司有过向往的年轻底层员工去写的。本篇文章我们将目光聚焦在创业公司、CEO、向心力。
创业公司和CEO，这两个...
三只松鼠章燎原：创业第一年，我做了6件事
方向对了，小问题是可以调整的，哪怕效率低一点，整体效率还是高的。价值观对了，哪怕这个人笨一点，没有关系，只要他在百分之百努力地做。
今天分享的话题是我创业的...
企业经营的本质：管好3种机器
组织架构决定着组织的活力和生命力。随着组织规模的膨胀，人浮于事或者出于部门利益相互扯皮的事情屡见不鲜，往往就会导致组织失去发展势头，慢慢被敏捷灵活的初创企业...
创业游戏的规则：在开始之前先想好退出
最明智的路线就是自己自足，然后让产品与市场吻合，打造一个可以自己持续运营的业务；然后引进种子投资，让资本快速增长；然后出售企业。
编者按：Varun 是 Mdeium 上...
