起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
创业等“机会”就如同单身狗等人来爱自己一样：门都没有！
创业是一个系统性的问题，它不是单一的，需要应对很多复杂的问题，但无论怎样都需要具备交互形成的条件。创业是追求先生还是先存？为什么需要具备交互形成条件呢？
最新
推荐
初创者找创业方向的4个“重叠节点”：定位后置，基础盘前置
对于创业者而言，要明确5年以后行业的方向、自身的情况后入局，在确保活下来的同时，搭建生存条件。而不应该为了利益做任何的决策，遵守四点，至少你能稳步的创业。具体的内容是什么，欢迎阅读，希望能够为创业者带来帮助。
内容创业的血泪经验：内容创业先确定交付，流量问题总能解决的
在内容创业的过程中，创业者可能会遇到一个问题，即内容创业能否实现商业闭环。关于这个问题，你可能需要事先确认哪种布局方式——商业化布局或者商业闭环布局——是创业者在内容创业时更好的入局姿态。本篇文章里，作者便分享了他的思考，一起来看。
虽有微信一统天下，但社交创业永不停歇
社交赛道的“魅力”一直存在，互联网企业们也不断在这一赛道上跃跃欲试。而可供互联网企业们“闯荡”的细分赛道有很多，除了新兴的元宇宙社交，互联网大厂们还在哪些赛道上发力中？本篇文章里，作者就目前的社交创业现状做了解读，一起来看。
内容创业远远不止“知识付费”，这三个步骤帮助你架构内容创业
当越来越多人涌入“内容创业”时，身处其中的玩家们会有些迷茫：应该怎么做，才能在竞争愈发激烈的市场中抢占更多流量？内容创业这门生意，究竟该如何架构创业策略？本篇文章里，作者便结合自身经验，总结了内容创业的业务架构步骤，一起来看看吧。
初创公司千万别指望商业模式，把重心放在“产品”上，痛点拉满
这几年来，大部分创业公司都进入了艰难的时期，实际上问题出在了哪里？初创公司的成功关键是什么？如果是你创业的话你会怎么做？作者对这几个问题进行了探讨，分享给你。
2022，我为什么还在创业？
在不确定性叠加的2022年，也被很多人认为是创业最难的年份，但仍有不少创业者们依旧入商海，他们明白变化是常态，只有熬过苦日子，才能迎来自己的爆发期。对于他们而言，All in创业是当下人生阶段最好的选择。
初创公司如何建立持续增长私域？流量围绕公司，用户经营围绕公司
从公域变现和私域变现两个方面来看，私域的可操作性更强一些。那么，初创公司如何让流量都归一到一个私域流量池里，让所有流量都围绕着你的公司展开呢？本文作者进行了分析，一起来看一下吧。
初创公司用户定位的“域态经营”，解决从0~1转入经营的问题
在经营方式上，B端业务和C端市场是两种完全不同的风格。对于初创公司来说，你无法既做B端业务又做C端业务，因此需要定位你所要瞄准的业务市场，选择合适的用户定位的“域态经营”。本文对初创公司的业务要不要进入且区分生态池以及是否等到创业步入经营之后再去全市场经营等问题进行探讨，希望能够给你一些启发。
内容创业公司到底管人还是管内容？“沙盘概念”经营你的公司
在内容创业公司，难免会在管内容与管人之间抉择，也会担忧内容和做内容的人之间的问题。本文论述内容创业到底是内容支撑着公司生存下来，还是生产内容的人这个问题，一起来看看。
内容创业做培训，必然失败：在用户需要当中活下去
不少人以为内容创业是成本最低的创业方式，但其中的不少人却又是在脱离做内容，知识单纯找一个“产品”以实现变现目的，作者认为这样的创业将走向失败，因为它的内容并不是大家需要的的内容。一起来看看作者的观点吧~
