数据分析 数据治理——落地总结 数据治理团队如何组成,有几个小组,职责是什么?谁为治理结果负责,又是谁来推动治理?数据治理是否能够落地需要关注哪些问题?作者对以上问题进行了一个总结,并分享了一些自己的感悟探索和认知迭代。 一个数据人的自留地 2年初级数据治理
数据分析 品牌数据漫谈(3)——会员数据 不同的行业,不同的会员体系及会员活动都会带来不一样的数据特点,通过数据变动,我们可以判断营销活动是否达到了预计的效果。本文介绍了会员体系下的会员数据,一起来看一下吧。 52赫兹 2年会员数据初级
数据分析 以业务成功为核心——在数据团队构建“铁三角”的思考 在企业内部的数字化建设中,数据部门作为“内部乙方”,需要面对来自内部的各种客户。如何让我们的客户都满意,让业务价值最大化,是一件不容易的事。本文结合《华为铁三角工作法》与数据工作,与大家分享如何构建数据团队“铁三角”的思考。 一个数据人的自留地 2年初级铁三角
数据分析 用数据说话(一) 在日常工作中,数据是十分重要的呈现因素,通过数据,你可以清晰地展现你的工作成果,也可以让业务得到更强有力的支撑。不过,你知道如何才能更有效地呈现数据,实现高效的数据沟通吗?不如来看看作者的经验分享。 一个数据人的自留地 2年初级数据
数据分析 品牌数据漫谈(2)——订单数据 对品牌来说,订单数据是较为重要的数据板块,也是其进行数据分析时常用的数据,那么,订单数据包括哪些模块?在实际业务中,订单数据又是怎样被应用和分析的?本篇文章里,作者便做了总结和分析,以前来看一下。 52赫兹 2年初级订单数据
数据分析 数据分析师,如何搭建绩效分析模型? 在现实中,很多同学的绩效分析做得并不顺利。有的就是每天统计个KPI高了低了,有的干脆被人拿来当枪使,做得好了唱赞歌,做得不好找理由,完全没有发挥上作用。下面这篇文章作者为我们讲解了绩效应该怎么做才好,一起来看看吧。 接地气的陈老师 2年初级绩效分析模型
数据分析 品牌数据漫谈(1)——主数据 在日常工作中,数据可以帮助业务人员更好地了解业务现状,并针对数据反馈进行策略上的调整。而就品牌数据而言,主数据则是其需要重视、却往往在维护或管理上都不到位的数据类型。这一数据类型都包含哪些细分类目?一起来看看作者的分析吧。 52赫兹 2年主数据初级
数据分析 经验篇:对商业分析的一些思考和感悟 好的产品离不开足够到位的分析,商业价值的体现是其中重要的目的。这篇文章作者分享了个人关于商业分析的思考和经验感悟,BA工作要点、能力聚焦、商分模型等等,干货满满。推荐对商业产品,商业分析等感兴趣的童鞋阅读。 一个数据人的自留地 3年中级商业分析
数据分析 数据分析师,如何在数据分析的流程中提供更大的价值? 数据分析究竟是在做什么?什么是数据分析,如何做高质量、有价值的分析工作?这篇文章给你答案。数据分析不只取数,一起做高价值数据分析师!推荐对数据分析,数据运营感兴趣的童鞋阅读。 三元方差 3年中级数据分析师
数据分析 数据分析师如何写一篇“有用”的分析报告 很多数据分析师都会陷入无休止的取数中,但这些数却不一定会用到,甚至没有什么作用。面对这种处境,我们该如何应对?作者总结了如何写一篇“有用”的分析报告的思路,希望对你有所帮助。 一个数据人的自留地 2年初级数据分析报告
数据分析 数据分析|一文带你快速上手做新品方案 本文内容以框架输出为主,案例分享较为简单,希望能帮助读者形成一个做新品方案的思维框架;内容适合初阶电商数据分析或运营同学; 一个数据人的自留地 1年初级新品方案
数据分析 如何利用大数据驱动业务增长? 随着公司业务的大幅增长,数据团队能够为后续的增长继续带来活力。也是在这样的背景下,作者加入了一个跨部门的融合增长团队,作者将这段工作经历分享给我们,一同洞察数据在业务增长方面的实践,欢迎阅读。 一个数据人的自留地 2年初级数据增长