小米 YU7 的发布引发了市场的热烈反响，开售仅 3 分钟订单量就突破 20 万，1 小时内订单量更是高达 28.9 万台。这一成绩不仅让雷军感到激动，也让整个行业对小米汽车的市场潜力刮目相看。然而，这一成功并非偶然。在流量时代，小米面临着巨大的挑战和机遇。雷军在最新访谈中分享了小米在这一背景下的战略思考，包括如何应对舆情压力、如何平衡产品线、如何在竞争中保持领先地位，以及如何通过技术创新和高端化引领市场。

从外卖行业的“三国杀”到小城文旅的崛起，从地域文化的共建到情绪价值的挖掘，今年的营销商战展现出了一种新的哲学：利他即利己。本文将深入剖析这一现象背后的逻辑，探讨品牌如何通过解决社会痛点、挖掘情感共鸣和重构媒介价值，实现商业与社会的双赢。

近期，有消息称拼多多旗下的多多买菜正在试验即时配送服务，引发了外界对其是否会全面进军即时零售的猜测。然而，本文通过深入分析拼多多的组织架构、流量优势、用户群体特点以及全球化布局，认为即时零售并非拼多多的战略必选项。

618 大促之后，美团和阿里巴巴两大巨头迅速调整布局，美团全面聚焦即时零售，加速拓展品类与海外市场；阿里巴巴则将饿了么、飞猪整合入电商事业群，试图强化即时零售与电商业务的协同。京东、拼多多等也纷纷加码，试图在这个高速增长的市场中分一杯羹。本文将深入剖析美团与阿里在即时零售领域的战略转向，探讨美团如何凭借聚焦资源巩固优势，以及电商巨头们如何在这一新兴市场中寻找新的增长点。

文章讲述了 70 岁的老沈因美团优选业务关停而突然失业的故事。老沈本是退休工人，在妻子患病离世后，成为美团团长，他的站点不仅是经济来源，更成为社区纽带。业务关停对他及社区居民生活产生巨大影响，也凸显了互联网平台决策对个体命运的冲击。

曾经，他们是高高在上的“成功学大师”，以传授职场技巧和成功经验为主；如今，他们更多地成为了“互联网姐姐”，为职场人提供情绪价值和精神支持。这种变化背后，是职场人需求的转变，也是社会对成功的多元定义的体现。本文将深入探讨职场博主的转型趋势，分析他们如何从单一的成功学传播者，转变为能够提供情绪安抚、精神鼓励和实用建议的综合角色，以及这种变化对职场内容创作和职场文化的影响。

从DeepSeek的智能对话到LABUBU毛绒玩具的治愈触感，这些产品不仅满足了用户对陪伴的需求，还引发了心理学上的深刻思考。本文将深入探讨年轻人购买AI陪伴产品背后的真正动机，分析从恒河猴实验到成年人情感投射的心理机制，以及AI陪伴类产品如何通过情感补偿和神经机制的设计，成为现代人心理慰藉的新选择。

在AI浪潮席卷而来的当下，许多产品经理既兴奋又焦虑，仿佛手中握着一把“屠龙刀”，却不知如何找到真正的“龙”。本文将结合梁宁《真需求》的洞察和傅盛的观点，通过一个实际的产品案例，深入探讨AI时代下如何从用户的真实需求出发，避免“为了AI而AI”的陷阱，真正将AI技术转化为用户可感知的价值

在基金销售领域，蚂蚁基金、招商银行等巨头凭借其强大的渠道优势和流量资源，占据了市场的主导地位。然而，随着市场竞争的加剧，基金销售子公司和券商等机构面临着巨大的挑战。本文将深入探讨基金销售行业在巨头合围下的突围之道，分析当前基金销售渠道格局的变化，以及中小机构如何通过专业服务、科技赋能和差异化策略，找到新的增长点。

未来是Agent的天下，多Agent交互也一定会成为未来。但在此之前，’SaaS+AI‘会是中间态，因为只要涉及到TO B服务，产业理解、流程、权限、安全等这些都绕不过去，这些才是最核心的价值。

公众号作为中文互联网中重要的图文内容平台，近年来经历了一系列改版和调整。这些变化引发了广泛的关注和讨论，有人认为公众号正在失去其原有的魅力，而有人则看到了新的机遇。本文将从公众号的变与不变两个维度出发，深入分析公众号改版背后的逻辑。

文章深入探讨了阿里巴巴在业务整合和战略调整方面的最新举措，特别是饿了么和飞猪并入阿里电商事业群背后的动机与影响，以及蒋凡在其中所扮演的关键角色。