产品运营 后流量红利时代,如何找到适合自己的增长方式 常常有人苦恼,现在流量不行了,还能做增长吗,是不是保持现状已经很不错了?但其实,是否增长,并非取决于流量,只是与其相关而已。那么在后流量红利时代,增长应该怎么做?作者结合两个案例,谈谈增长的方式。 韩叙 2年初级增长方式
产品运营 如何做好渠道运营 只要能给你带来流量的地方,就可以叫做渠道,像淘宝、京东、拼多多,以及抖音快手等,而渠道运营就是这些渠道的运营工作。那么,如何做好渠道运营呢?本文作者从三个步骤对此作出了分析,一起来看一下吧。 老虎讲运营 2年初级渠道运营
产品运营 15000字硬核干货 | 知识付费课程包装四阶段法 做知识付费课程时,该如何包装才能推向市场呢?本文作者对此分享了一些自己的经验,总结了知识付费课程包装四阶段法调研分析、内容策略、内容输出、数据分析与迭代。一... 野马范 2年初级知识付费课程
产品运营 浅谈产品周期中的思维能力 产品生命周期需要始终围绕着市场、用户、需求来进行,脱离用户感受、需求场景等因素的产品只不过是臆想中的产品。本文作者对整个产品生命周期中我们所需具备的思维方式进行了分析,一起来看一下吧。 SLJwu 2年产品生命周期初级
产品运营 市值百亿的「酒吧第一股」,私域运营的秘诀? 布局线上、做好私域流量运营,已经成为不少线下门店的获客选择。那么为了更精准地打向人群、提升流量获取,品牌可以怎么搭建自己的私域布局策略?本篇文章里,作者便拆解了海伦司的私域运营布局,一起来看看吧。 晏涛三寿 1年初级私域运营
产品运营 用户评价,售后环节的大难题 大家在网上购买了商品或者服务后,普遍对消费评价的热情并不高,原因何在?如果你是商家,你会如何鼓励消费者填写购买评价呢?快来看看本期每周精选,与小伙伴们一起讨论这些问题吧。 天天问 1年初级用户评价
产品运营 全域个人品牌的难处是产品,做好这三点,2023年用实力打败同行 全域品牌的搭建是一个不再新鲜的话题,作者认为,产品定位比内容定位更有效,因为坚定的产品定位给我带来了准确的内容输出。那么如何让这个生态形成呢?作者在本篇文章中进行了分享,欢迎阅读。 越哥聊内容 3年中级全域IP
产品运营 定制化产品怎样挖掘二期需求 作为乙方的产品负责人,应该如何更合理地挖掘新版本需求,让客户接受这些功能范围,从而为后期的迭代申请更多资金、资源支持呢?本文针对定制化产品,对此进行了分析,一起来看一下吧。 不想延期 2年二期需求初级
产品运营 做了那么多运营项目,你真的了解它吗? 做项目必然涉及到团队协调沟通,同时也能发现小团队内部的不足。作者做了很多的运营项目,复盘的时候深有感触,并从目的理解、项目的三个阶段四种呈现、项目的价值的这三个方面表达了自己的见解,我们一起来学习一下吧! 胡铭轩(原名胡先务) 2年初级项目运营
产品运营 12000字解读瑞幸咖啡:“异军突起”与“绝处逢生”的奥秘 经历过这些年的波澜起伏,瑞幸咖啡不止没有被打倒,还更加健康地成长了起来。它是如何翻盘的呢?本文始于瑞幸的核心价值主张,落于具体的策略转型,为大家解读经历资本市场的重创后,实现涅槃重生的钮祜禄·瑞幸。一起来看一下吧。 张希伦 3年中级瑞幸咖啡
产品运营 服务近百家商家和博主,我总结做小红书失败的7大原因 小红书已经成为了不少商家、博主的运营投入重地之一,不过有时候品牌和商家在运营小红书时,总是容易陷入某些误区,比如只将小红书当作销售平台、过分看重代运营等。本篇文章里,作者便总结了做小红书时容易陷入的几个误区,一起来看。 江河聊营销 1年初级小红书运营
产品运营 时长仅5秒,王七叶式“躲闪摇”如何风靡海内外互联网? 还记得“王七叶”魔性的躲闪摇吗?这组动作被许多人模仿,甚至火到了海外,对于这样的效果,“王七叶”的主创团队也非常惊喜。本文作者与 “王七叶”主创团队进行了对话,了解他们怎样在剧情赛道持续进行内容创新,又是如何平衡内容与商业之间的关系,一起来看看吧。 新榜 1年初级王七叶