在当前的环境下，有的项目倒下了，但有的项目却在冉冉升起。作者分享了关于同城类项目，个体户如何进行线上操盘的一些方法和思考，希望能带给你一些启发。

在日常业务中，相关业务负责人要如何才能找到业务增长点，助推企业增长、创造更大的价值？其中关键点之一就在于业务模型的建立，合理的业务模型一定程度上可以更加有效地推动增长。那么，如何建立、或者优化当前的业务模型？本文作者便结合实战经验发表了他的看法，一起来看一下。

硬件产品经理在面试的过程中，应该都会遇到降本的问题，如果照本宣科很容易漏出破绽。那么，我们到底该如何降本呢？本文作者根据实际的工作经验，总结了一些常见的降本策略，一起来看一下吧。

本次直播我们邀到前阿里资深产品&商家运营@疏桐老师，有着近10年B端产品运营及商家运营管理经验，是电商Saas行业运营专家，曾服务知名500强及主流快消品牌客户，对...

由于工作内容太单一，运营容易陷入固有的思维模式中，没有去更全面地接触和理解运营的精髓。如果只局限在转化思维中，不具备用户思维和产品思维，作为运营就很难往上进阶。本文作者分析了初级、中级、高级的不同思维，希望能给你带来一些启发。

短视频浪潮滚滚，不断有一夜爆红的创作者，也有一夜爆红后悄悄沉寂的创作者。那么，那些曾经很火的美食博主如今怎么样了呢？在美食博主的这条创作路上，“走红保质期”又是多久？本文对此做了分析，一起来看看吧。

“疯狂下属”在短时间内涨粉无数，离不开独特新鲜的文本支撑，精彩有趣的互动娱乐效果，当然还有鸿星尔克的企业光环。虽然被质疑是企业自导自演，但是从结果来看，不管是对“疯狂下属”还是鸿星尔克，这都是一次成功的传播实验。企业要想在互联网信息浪潮中里脱颖而出，不仅要充分利用更多的“个体力量”，在营销思路上也要大胆创新，更加多元化。

产品研发是一个长周期的过程，对于不同的研发阶段，如果能明确各阶段目标，以及各阶段需要完成的关键任务，就不至于在长周期的研发过程中被推着走。那么作为产品经理，在不同阶段的目标和关键任务是什么呢？一起来看一下吧。

SaaS作为一个热门的行业，其中需要注意的点也有很多，也许你只看到了表面的光鲜，却没有注意到它背后的残酷。本文作者分享了SaaS行业中，4个“残酷”的真相，一起来看一下吧。

随着公司的业务越来越多，所需要面对的场景也大多不同，在解决问题时，都需要将背景了解清楚才能讨论后续解决的方案。那么，面对多变的业务场景，有没有什么成型的思维模型可以套用吗？作者通过互联网思维或者运营视角去看待这些问题，并总结出解决问题的四个思维模型，希望对你有所启发。

每一个成功的案例，都有一套可落地的营销模式，落地的难易，取决于在执行中对细节的把控。那么，如何完成一场可落地的社群裂变活动。作者拆解了一场社群裂变活动，分析案例裂变模式的整个操作流程。

本篇文章，作者分享了他是如何利用知识日历这个产品，实现7天销售超1.5W份，单次获客30000，后期销售转化无数的！里面提到非常多关于裂变、流量、IP的干货，运营同学千万不要错过。