产品运营 如何提升B端产品的竞争力(上) B端产品的核心竞争力不是只有产品功能丰富度、易用度这些维度,判断产品核心竞争力应该基于产品所定位解决的问题场景。本文作者以自己曾经做过的产品为例,探讨一下不同B端产品的核心竞争力是什么,并从买方、卖方两个维度来分析产品的竞争力,感兴趣的朋友快来看看吧。 产品晓说 2年B端产品竞争力初级
产品运营 一年营收59亿,国民零食品牌如何布局私域? 面对越发激烈的竞争,品牌如果想获得更多增长、并提升复购率,就需要做好拉拢流量的准备。部分品牌可能会选择加速布局线上,打造属于自己的私域流量池,比如洽洽食品在近几年来就加速布局私域运营。那么,洽洽食品的私域运营有哪些可借鉴之处?不如来看看作者的案例拆解。 晏涛三寿 1年初级私域运营
产品运营 如何提升ROI? 作为一个运营人员,ROI是一个重要的考核标准。ROI为正,公司持续经营,为负的话,公司离倒闭就不远了。那么,如何提升ROI呢?本文作者对此发表了自己的看法,与你分享。 老虎讲运营 2年ROI初级
产品运营 想靠短视频带货? 我劝你不要入场! #本文为人人都是产品经理《原创激励计划》出品。 短视频是当前最炙手可热的产品形态之一,它的巨大流量能为产品带来可观的销售额。但通常商家都会在短视频引流,在直播中卖货,很少会直接在短视频中卖货的。这是为什么呢?本文作者对此进行了分析,一起来看看吧。 夜观星象 1年初级短视频带货
产品运营 大部分公司都困在了「假私域」的内耗中 这些年来,大家都在做私域,可真正了解私域的又有多少,很多企业被困在假私域中却又不自知。本文讲解了什么才是真正的私域,带你重新认识私域,希望对你有所帮助。 智杰聊私域 3年中级私域
产品运营 这可能是把产品定位讲得最透彻的一篇文章了(深度实操系列文3) 产品定位,归根到底是用户定位、场景定位、价值定位、价格定位4大块。想要一款产品最终能赢得市场,这四块内容都需要好好定位。本文作者从这四个方面,分析如何做好产品定位,一起来看一下吧。 华叔的产品私塾 2年产品定位初级
产品运营 1天涨粉28万,何同学勇闯抖音 当博主们转向短视频平台时,可能在视频内容创作、账号内容运营等维度,会需要考虑好如何找到更合适的创作方向,以吸引更多用户。比如近日,“何同学”也开始向短视频平台进发了,在这一过程中,“何同学”以及其他也想向短视频平台进军的博主们,又可能会遇到哪些挑战呢? 新榜 2年何同学初级
产品运营 华为IPD流程体系:集成产品开发框架 IPD,即集成产品开发,来源于美国PRTM公司的PACE理论,如今已经成为一套包含企业产品开发的思想、模式、工具的系统工程。本文作者以华为为例,对IPD集成产品开发体系进行了分析,一起来看一下吧。 产品人卫朋 3年IPD流程体系中级
产品运营 产品不改,私域难成 随着公域流量的耗尽,大家开始转向做私域。对于各大社交平台而言,在微信社交王者的影响下,他们的私域该怎么做?作者分析了几个主流社交平台做私域的思路,希望能给予大家一些启发。 范毅文 2年产品私域初级
产品运营 活跃私域社群的10个玩法 通过拆解私域品牌案例,我们可以发现很多企业其实在做私域的时候容易出现“建了群却不会运营”的情况,常常是社群走向末路。面对这样的情况,作者总结了10大社群互动的玩法,希望对你有所帮助。 晏涛三寿 2年初级私域社群
产品运营 私域流量转化差,问题出在了哪里? 发展私域流量已经成为了大家的共识,但很多公司的列表中沉积着大量用户,却不知道该怎么转化。本文作者针对这个问题,提出了自己的看法观点,一起来看看吧。 史贵鹏 2年初级私域流量
产品运营 会员未来在哪里(1)——2022年,露露乐檬、星巴克、奈飞会员升级洞见 通过会员体系,品牌可以在一定程度上留存更多用户。只是问题来了,伴随着数字化的脚步,品牌在会员体系、会员模式上是不是也应该做好升级准备,以实现更有效的精细化运营、让价值更加精准地触达人群?如果想要构建有生命力的会员模式,品牌方又可以怎么做呢?不如来看看作者的案例拆解。 品牌猿 2年会员模式初级