产品运营 CRM用户运营:积分体系的1个中心、2个基本点 做会员的商家基本都会做积分,为什么要做积分体系呢?积分体系的本质是什么呢?一个能带动会员活性体现会员权益感的积分体系应该具备哪些特征呢? 积分实质上是商家回... 瑶光 2年CRM 会员运营中级
产品运营 A/B Test给我的三个哲学启发 许多互联网公司都会以A/B Test的形式来进行产品决策——通过展现A方案和B方案,通过最终结果来判断哪个方案更好。本文笔者将与大家分享自己对于这种决策方式的一些思考。 ... Aine 3年A/B test中级
产品运营 用户运营 | 用户粘性差?那是你会员体系基础建设没做好! 本文笔者将从高阶渣男六绝招讲起,与大家一同探讨:如何做好你的会员体系基础建设,提高用户粘性? 说起渣男,女生回想起来都是一把伤心泪,可偏偏当时沉溺其中不能自... 瑶光 2年会员体系初级
产品运营 如何对产品功能进行案例测试,确保产品功能稳健运作? 本文笔者将带领大家一同了解单项产品的测试结构,再用一个框架来介绍一下:如何生成多项产品测试?最后,再通过一个示例进一步学习。 作为产品经理,我们不仅负责开展... Runwise创新 3年中级产品功能
产品运营 11个案例深入解析:增长黑客的4个逻辑要点 AAARR模型,连我带的应届生都倒背如流,却少有执行过程中的应用价值,归根到底,无非是这套理论太通用,不在具体产品的应用解决层面。今天我就借着11个增长黑客的案例,... 运营教授 2年初级增长黑客
产品运营 内容型产品出海,如何通过活动实现UGC内容征集?(上) 文章通过复盘一个活动,讨论内容型产品出海如何通过活动实现UGC内容征集。文章分为上下两篇,本文将讨论整个活动运营过程基本流程和核心要素。 今年4月份,世界知名广... 出海运营 3年中级内容型产品
产品运营 分析「秦小明」公众号用户故事地图,提出针对性运营策略 笔者在微信改版为信息流的背景下, 开始思考用户在公众号上的使用路径以及用户体验是怎么样的,并根据用户群体特征以及微信改版影响,提出自己的运营策略见解。 背景目... 郑小花同学 2年初级用户故事地图
产品运营 没有这4种基本思维,就不要空谈用户增长 面对越来越高的流量成本,如何能做到高效拉新成为许多企业普遍的痛点,本文介绍了四种拉新的核心思维,帮助大家重新理解运营和用户增长。 在流量成本越来越高的时代,... 中信出版集团经管社 2年初级用户增长
产品运营 被互联网女皇点赞的订阅电商Stitch Fix:如何用数据提升销售,重新定义时尚产业? 本文笔者将与大家一同来看看Stitch Fix这家靠着“订阅箱”给会员寄送服装的电商,到底是如何应用数据为每个用户提供个性化服务,进而在这个市场中屹立潮头的。 Stitch Fi... 零售威观察 3年Stitch Fix中级
产品运营 揭密订单管理系统(OMS)要处理的那些事 订单要做到集中处理就需要用到OMS系统,本篇文章笔者为大家总结介绍了OMS能处理的业务,仅限发货前的订单处理,供大家参考学习。 笔者一开始接触电商的时候做的就是订... 熊本沐 2年中级订单管理系统
产品运营 从0到1,为新公众号寻找市场突围点和运营方向 笔者以「十点读书」为例,利用产品生命周期理论、积木模型、better-worse模型等工具,调研竞品并总结出十点读书旅行号的市场突围口,并给出了笔者自己的运营建议。 背... 郑小花同学 2年公众号初级
产品运营 私域流量、裂变、下沉市场背后的9条思考 无论是私域,裂变还是下沉市场,不必执泥于单一概念,2019年的企业增长,已经从过去的单一关注规模到现在关注有质量的增长,这对于大市场回归理性是有利的。 这两天关... 龙共火火 3年中级流量裂变